公司经营业绩 - 2025年营收已突破60亿元，超额完成目标任务 [2] 党建与公司治理 - 党委严格落实“第一议题”制度，组织学习23次，内容涵盖180余项 [3] - 党委理论学习中心组开展深入学习研讨12次，聚焦12个重点及7个自选专题 [3] - 班子成员带头确立研究课题4个，举办专题读书班4期，覆盖党员干部200余人次 [3] - 完善“党委前置研究”机制，优化各治理主体权责边界 [5] - 大力实施“干部素质提升年”和“人才强企”战略，健全市场化选人用人机制 [5] 组织建设与党员队伍 - 优化调整基层党组织设置20个，完成18个基层党支部达标验收 [4] - 规范发展党员11名，指标向基层一线、青年骨干倾斜 [4] - 在重点项目、关键岗位设立党员示范岗、责任区，组建党员突击队11支，领办年度攻坚任务19项 [4] - 涌现先进典型，获孝感市国资委表彰优秀共产党员2名、优秀党务工作者1名、先进基层党组织1个 [4] - 深化“党支部书记素质提升工程”，构建多维度党内培训体系 [4] 党建与业务融合 - 创新推行党员“1+N”引领模式，以“四带”为主线，聚力攻坚100项难点事项 [5] - 建立健全“党委出题、支部领题、书记解题、职工阅题、发展验题”工作机制，20名基层党支部书记均领办攻坚任务 [5] - “党建+”模式在生产经营、科技创新等领域结出硕果 [5] 内部管理与文化建设 - 制定并严格执行《2025年落实全面从严治党主体责任重点措施》等文件 [3] - 驰而不息纠治“四风”，文件、会议数量同比减少20% [7] - 一体推进“三不腐”，加强廉洁风险防控，深化清廉国企建设 [7] - 严格落实意识形态工作责任制，开设“经营动态”“党旗闪耀在一线”等宣传专栏 [6] - 扎实推进企业文化建设，弘扬联投精神和黄麦岭精神 [6]