对话ArtArch黄严:不追求“一句话生成”,用想象力捍卫创作者的表达权|AI Founder 请回答
钛媒体APP·2025-12-15 07:39

公司概况与产品 - 公司ArtArch于2024年底成立,2025年初连续完成两轮融资,投资方包括锦秋基金、九合创投、BV百度风投 [2] - 公司于2025年十月底发布首款产品Skira,这是一款短视频生成产品,分为面向专业制作人的PC端和面向普通用户的App端 [2][3] - 创始人兼CEO黄严拥有深厚技术背景,曾是格灵深瞳第5号员工,经历公司从早期到上市的全过程,后加入字节跳动AI Lab(后整合为智能创作部)担任工程研发leader [2][3] 核心技术与理念 - 产品Skira的PC版采用“积木化”或“AI工作流乐高化”的工具思路,将不同模型和效果设计成模块,制作人可通过拖拽组合形成工作流 [3] - 实现此独特创作方式的底层是名为“想象力引擎”的创作架构,该引擎内置了团队自研的编译器和编程语言,封装了多模态模型能力、创作素材和工作流 [4] - 公司认为当前基于自然语言提示词(prompt)的AI创作工具存在意图传达误差和产出不稳定的问题,因此选择了一条不同的道路,旨在给予创作者更精准的表达权力 [5][6] - 想象力引擎被定位为一套面向AI-Native时代的创作操作系统,其核心是从理解创作者意图与语境开始,系统化完成从“意图 → 结构 → 流程 → 作品 → 反馈 → 演化”的完整创作闭环 [7] - 引擎追求的目标是“语境最优”,即产出最贴合创作者意图的解,而非模型认为的最优解,核心在于保护和完善创作者的表达权 [8][9] 产品生态与商业模式 - Skira构建了一个以“玩法”为中心的供给—消费双向循环生态,PC端供专业制作人搭建玩法模板,App端供普通用户低门槛使用玩法生成视频,两者协同形成平台结构 [9] - 目前产品生态中专业制作人(Pro C)与普通用户(C端)的比例约为1:10 [10] - 商业化路径注重成本管控,通过优化技术架构降低对昂贵模型的依赖,收费模式基于用户对产品和玩法的喜爱,通过购买创作Credit包或订阅实现 [13][14] - 推广策略较为克制,旨在吸引真正对玩法感兴趣的用户,避免制作人群像出现偏差 [14] 市场定位与竞争优势 - 公司专注于30秒短视频内容生成,团队深谙该时长的创作逻辑,认为在30秒内解决抓人眼球、防止跳出、提升完播率等问题,比中长视频更具挑战且能覆盖AI创作的核心难题 [10] - 与剪映的核心区别在于:剪映的核心是提供模板以加速创作,而Skira提供的是由制作人搭建的“玩法”,这是一种更丰富的表达方式,并衍生出更强的社交和社群属性 [12] - 目标专业制作人群主要来自中国现有的短视频生态(如抖音、小红书),他们不缺商单,但存在工具不趁手和无法被看见的痛点,Skira旨在为其提供一体化创作工具和展示平台 [14][15] - 对专业制作人的激励包括根据玩法被调用情况提供的分佣和补贴,以及组织创作比赛并提供现金奖励,为其开辟新的收入路径 [15] 市场反馈与发展愿景 - 产品上线一个月,已吸引一批全球化的创作者KOC,有创作者利用其玩法模板在YouTube上从0起号获得单视频上万播放,用户留存与活跃指标超预期 [16] - 公司愿景是让更多人将想象力转化为表达能力,并致力于成为全球AI-Native创作的基础设施 [16]