AI发展的三阶段论 - 盛大集团董事长兼CEO陈天桥提出AI将经历“赋能、原生到觉醒”三个阶段，最终人类将亲手拆除智力最后一道护城河 [1][5] - 当前绝大多数企业停留在AI赋能阶段，其底层逻辑是在旧流程上加装AI插件，但权力结构未变，导致协调成本和摩擦成本成倍上升，无法产生真正的乘法效应 [1][3] - AI赋能阶段被形容为一条短期“很舒适、长期却极其昂贵的漂亮死胡同”，并非通往高生产效率的必然阶梯 [3] AI能力的三重突变 - AI正经历从概率拟合到逻辑推理、从文本对话到工具行动、从无状态到长时记忆的“三重突变” [4] - AI正从“熟练的语言模仿者”迈向“能够独立思考的系统”，这不是能力的线性增强，而是认知方式的结构性变化 [4] - 当AI agent逐步变成可执行任务的自动执行体时，人类角色将向上游（设定策略、管理规则）和下游（处理异常情况）迁移 [4] 组织与管理的变革 - 未来经验将逐步迁移到系统中，如可检索的知识库、可持续被强化的Agent记忆或Evermind这类长期记忆系统 [4] - 人类在“经验传承”中的角色将从单纯的“记忆载体”转变为“记忆结构和规则的设计者与监督者” [4] - 在AI原生阶段，企业应从第一性原理出发，让流程、组织和产品为AI而设计，而非用AI给旧流程加速 [4] - “液态商业”概念指出，组织将不再需要厚重骨架，数据、人才和资源可以像水一样在模型和行动间快速流动，随需聚合与分流 [4] AI觉醒阶段的特征与影响 - 在AI觉醒阶段，AI将不再满足于“在已知的地图里把路走对”，而是自发闯入无人区，发现人类未见过的科学规律与艺术形式，从“执行者”进化为“发现者” [5] - AI将开始质疑问题本身，甚至向人类提出无法回答的假设，从一个“做题家”异化为一个不可控的“出题人” [5] - 届时人类将不再是在使用工具，而是在直面一个新物种的意志，并面临终局边界与文明级的问题 [5]