文章核心观点 - 城市更新进入“深水区”，大拆大建模式式微，社区活力源于居民主导的微小、渐进式改善，“一平方米行动”通过激活物理与情感空间，重塑社区关系与治理逻辑 [1][3][6][11][12] “一平方米行动”的概念与案例 - “一平方米行动”鼓励居民通过微小、可及的行动改善公共空间，核心理念是“每个人都可以通过改变身边的‘一平方米’让社区更美好” [1] - 上海新华路街道居民将闲置角落改造为共享花园，成为邻里社交角落 [2] - 浦东张江“玉兰镓·益立方”24小时共享空间，从自习室演变为服务学生、自由职业者和外卖骑手的多功能“加油站” [2] - 长宁苏州河畔洛克公园将高架桥下“灰空间”改造为动物主题活力球场，通过设置公益时段、组织活动实现自我造血，避免“改造即巅峰” [2] 行动的影响：从物理空间到关系修复 - 行动颠覆传统宏大更新逻辑，以居民主导的微小改善激活社区创造力与责任感，成为社区生命力源泉 [3] - 行动延展至“情感空间”，通过创造相遇契机化解隔阂，黄浦区西凌家宅路333米老商业街的居民与商户因长期矛盾对立 [4] - 一场非正式的“火锅局”打破了居民与商户间的心理防线，后续坦诚沟通发现油烟问题症结在于居民清晨开窗习惯与未清洗的公共油烟管道 [4][5] - 双方共同建立公共油烟管道长效清洗机制，商户出资、网格协调、居民监督，并成立“商居联盟”与志愿者队伍，从“对立阵营”转变为治理“合伙人” [5][6] - 核心在于创造“相遇的可能”，推动关系从“你和我”转向“我们”，在微小互动中孵化信任，修复关系与重建信任是社区营造的最终目的 [6] 可持续社区生态的构建 - 专业社区营造组织如“催化剂”，激活社区内生动力，使零散想法成长为可持续生态 [7] - 大鱼社区营造发展中心自2018年成立，深度参与西凌家宅路、瑞虹新城等项目，针对不同社区采用差异化逻辑：老社区需“激活记忆，修复关系”，新社区需“创造连接，写下开头” [7] - 在西凌家宅路，团队进行三个月深度调研，从最小共识切入，如清理街角、摆放长椅、举办老街照片展和“商家技能交换市集”，逐步打破对立、重建社会关系 [8] - 在虹口瑞虹新城新建小区，团队将闲置居委活动室改造为“社区亲子活动室”，几乎零预算，促使年轻父母从寒暄发展为交流育儿经验，并自发成立“瑞虹友邻社”，实现从被动参与到主动治理的转变 [10] - 实践将静态的“公共资源”转化为持续产生情感价值与社会效益的“公共资产”，不断产生信任、合作与归属感等“社会利息” [10] 对基层社区治理逻辑的变革 - “一平方米行动”汇聚成可持续发展生态，改变基层治理逻辑：先创造对话条件、支持渐进改善、培育内部协商能力 [11] - 激发治理主体性转变，居民和商户从被动投诉者转变为共同问题解决者，自行分析问题、协商方案并执行，居委会角色从“裁判”、“执行者”转变为“协调者”、“支持者” [12] - 推动城市治理从单向“管理”走向多元“共治”，从政府“独角戏”变为社会“大合唱” [12] - 行动回应了快速城市化、人口流动与社会分化背景下，如何重建社区认同、维系社会整合与实现有效治理的根本性挑战 [12] - 学者观点认为，基于社区特质、激发居民内生动力的“微治理”像毛细血管，以灵活精准方式修复社会联结，展现出比大规模标准化行政手段更强的适应性优势 [12] 培育的新社区文化与长远价值 - 行动培育了新社区文化：改变人人可参与、问题共同解决、邻居是合作伙伴 [13] - 当无数“一平方米”力量汇聚，居民从社区旁观者变为建设者，城市治理成为自下而上的生长过程，虽缓慢但扎根深厚，塑造真正属于社区的韧性未来 [13]