肯德基轻食子品牌KPRO的战略与定位 - 肯德基旗下轻食品牌KPRO肯律于2025年8月15日在北京召开品牌发布会,提出“安心好品质,均衡好轻食”的全新品牌主张及“六大安心承诺” [1] - KPRO品牌战略发生重大转变,从2017年首店定位的中高端“环球风味创意餐”(人均约60元)转向主打平价轻食快餐,价格带对标赛百味 [1][3] - 目前KPRO主打四大招牌品类:焖饭能量碗、谷物能量碗、帕尼尼/多多卷和超级食物酸奶昔,大多数单品官方定价在30元上下,最便宜的主食+饮品套餐售价为29.9元 [3] - 截至新闻发布时,KPRO已在全国32个城市开出超过160家门店,并在2025年下半年明显加快了在一线及多个二线城市的扩张节奏 [3] KPRO的竞争优势与资源协同 - KPRO共享肯德基及百胜中国的强大供应链体系,包括超过800家供应商和覆盖全国3000多个城镇的物流网络,具备规模化的成本与效率优势 [6] - 品牌可直接利用肯德基在中国近四十年积累的品牌信誉,赢得消费者对食品卫生与质量的初始信任 [6] - KPRO实现了与肯德基运营资源的高度协同,包括共享肯德基APP下单入口、线下门店堂食空间、线上会员体系及现成的员工培训体系,大幅降低了新品牌的冷启动和运营成本 [6] - 通过将轻食价格下探至30元左右,KPRO有望解决超过七成受访者认为轻食“价格过高”的痛点,拉低消费门槛 [7] 轻食行业的发展现状与竞争格局 - 轻食行业市场规模在2023年超过1600亿元,预计未来五年复合增长率可达30% [9] - 行业经历大浪淘沙,2023-2024年轻食品类的闭店率为27%,高于餐饮行业平均值的22.6%,属于“高危品类” [9] - 当前市场主要存在两类玩家:一类是主打高端“漂亮饭”的品牌(如Wagas、Gaga),另一类是主打“性价比”外卖的品牌(如蔓味轻食、沙野轻食) [10] - KPRO切入的是中间断层市场,定位为价格适中、品质有保证且能提供良好堂食体验的品牌 [12] - 本土创新品牌竞争激烈,例如超级碗Foodbowl主打“中国风味热烹轻食”,其2024年新品帮助品牌增收20%,并将单价拉低至25元,其外卖平台复购率达46%-48%,远超行业平均的35% [13] - 其他本土品牌如“野人日记”、“沙野轻食”等也通过推出中式轻食单品(如魔芋饺子、轻食粥)进行创新竞争 [15] 肯德基的多品牌战略与扩张 - KPRO是肯德基继KCOFFEE肯悦咖啡后第二个大力推进的全国性子品牌 [19] - 肯悦咖啡发展迅猛,凭借与肯德基门店“肩并肩”的开店模式和低价策略(如6元/杯),自2023年4月开出首店后,仅用25个月即在2025年5月达成千店里程碑,当前门店数已超过1800家 [17] - 在江浙沪地区,肯德基还试水了主打江南风味米乳茶的“爷爷自在茶”,该品牌已在15个城市开出近80家门店,其中苏州有26家 [19][20] - 2025年,肯德基低调推出了专注于夜宵和外送场景的新子品牌“炸鸡兄弟”(含中式与韩式店),目前仅在部分城市小范围试水 [23] - 肯德基的所有子品牌创新均基于对原有资源(如门店选址、会员流量、供应链、品牌效应)的高度复用 [23] - 百胜中国在中式快餐领域有过失败案例(东方既白于2022年退出市场),其旗下小肥羊和黄记煌的收入占比不到集团的5% [24]
肯德基加速变“绿”