行业转型核心观点 - 文旅消费正经历从“观光打卡”向“沉浸体验”的深刻转型，其核心是创造深度连接的情感体验与记忆价值 [1] 消费需求变革 - 情绪价值成为Z世代消费核心引擎，消费动机从短暂慰藉转向对“沉浸感、在场感、治愈感”的持续追求 [3] - 用户不再满足于标准打卡攻略，而是渴望深度参与当地生活并进行体验式创作与分享，目的地需升级为“兴趣消费地”以吸引重复前往 [3] - 携程数据显示，今年上半年连住2日及以上用户占比提升7.2%，深度沉浸类玩乐项目搜索量同比激增300%，市场为“沉浸感”付费意愿强烈 [4] - Z世代与“新银发族”构成驱动创新的双引擎：Z世代热衷“为一场演出赴一座城”的社交化沉浸体验，“新银发族”追求品质深度游，其错峰长线出行有助于平衡行业淡旺季 [4] 供给端升级路径：技术应用 - IMAX等技术旨在将知识变成体验、信息变成故事，把观众“带进现场”，创造“经历历史”的持久体验记忆 [5] - 技术能有效吸引客流，例如辽宁科技馆IMAX影院在《疯狂动物城2》上映期间的外地观众占比高达45%，“为一场电影奔赴一座城”成为文旅消费新常态 [5] 供给端升级路径：IP运营 - IP的跨界叙事与长效运营是关键，例如通过运作“周同学”、“刘教练”等顶流IP，以艺术、体育、科技等多载体与公众深度对话 [5] - IP运营的目标是用一场演唱会激活一座城，将短期事件的经济辐射效应延长至一个月甚至更久，所有跨界拓展都必须服务于深化IP叙事以实现文化价值与商业价值的共赢 [5] 供给端升级路径：产品模式 - 一站式、深度体验成为主流需求，游客希望在一个综合空间内完成吃、住、玩、学、购 [6] - 复星旅文旗下度假产品通过融合在地文化、户外活动与高品质服务，使游客平均停留时长从约1天提升至2.5天 [6]