文章核心观点 - 鲁迈拉公司通过实施修旧利废专项行动，在物资循环利用方面取得显著成效，旨在向管理要效益、推动生产方式向绿色低碳转型并培育节约文化 [1][2] 公司行动与措施 - 公司大力实施修旧利废专项行动，截至11月19日已建立相关管理规范并完成了5口井旧电缆的回收 [1] - 公司电泵管理团队牵头建立了规范的新电缆短截利用和旧电缆回收检测与分类流程 [1] - 专业技术人员对旧电缆进行绝缘性能、导电性能及外观完好度检测后分类处理，检测合格后入库待用 [1] - 公司将新电缆短截用于2口新井，使待报废物资得以重新利用 [1] - 公司表示将进一步深化修旧利废行动 [1] 行动背景与意义 - 在鲁迈拉油田作业区，电缆是保障井下电泵机组电力稳定输送的关键材料，消耗量巨大且价格高昂 [1] - 修旧利废行动是公司向管理要效益、以技术挖潜力的一次生动实践 [2] - 该行动是推动生产方式向绿色、循环、低碳转型的战略举措 [2] - 该行动培育了全员厉行节约、精益管理的企业文化 [2]