文章核心观点 - 四川天府新区召开高质量发展大会，发布三大行动方案，旨在将国家级新区战略势能转化为实施路径，确立高质量发展基石与新质生产力坐标 [1] - 天府新区通过重塑产业引擎、突围科技创新、共创营商价值三大策略，在“十五五”规划背景下，系统性地构建资源适配、互为支撑的有机生态，以发展新质生产力 [1][2][6][11] 引擎重塑：构建现代产业体系 - 产业发展逻辑进入产业链群系统性生态竞争阶段，天府新区以十大主攻产业实践先进制造业与现代服务业融合 [2] - 策略具有强空间指向性，以“立园满园”行动为抓手，通过打造专业化园区推动产业链上下游物理与化学双重集聚 [2] - 在人工智能赛道，构建完整产业闭环：基础层有中国移动建成四川省运营商最大智算中心，为全国13大节点之一，输出超6000个机架装机能力和1000P智算能力 [2] - 应用层企业如海艺互娱，从内部工具孵化起步，18个月成长为服务全球2500万用户的AIGC平台 [3] - 打造“环兴隆湖AI大模型创新应用特色园”，旨在让基础设施与应用场景逻辑耦合，使算力流向具体商业场景 [3] - 在低空经济与航空航天领域，关键在于地面制造产业链完整度，天府航空动力科创区快速成型 [3][5] - “链主”企业天府轻型动力从规划设计到投用仅耗时数月，填补国内轻型航空动力产能缺口，并致力于带动供应链上下游入驻，构建研发、测试到制造的完整产业链 [5] 科创突围：畅通创新转化链路 - 区域面临推动“产学研用”一体贯通的深层命题，科技创新是必须做实的增量 [6] - 源头创新端创新密度高，汇聚“中科系”“中核系”“航发系”等国家科研机构27家，国家级创新平台35个 [6] - 清华四川能源互联网研究院的水电枢纽工程安全巡检中试实验，是将学术积累转化为解决行业痛点的典型案例 [6] - 科技赋能新兴赛道，如八方腾泰的AI数字营销、任性旅行社“大咖说”产品对文博场景的数字化IP化重塑 [6] - 机制上推行“双向揭榜挂帅”，让企业出题、科研机构答题，或科研机构展示成果、寻找市场接招 [7] - 匹配12亿元支持资金池以降低试错成本，成都科创生态岛作为物理中枢，自2023年运营以来链接众多重大创新平台与国家科研机构，集聚近千家企业 [7] - 金融要素保障：天府国际基金小镇管理规模超6000亿元，发挥资金蓄水池与资源连接器作用 [10] - 制度创新如“先拨后股”模式，政府先投入资金支持研发，待项目市场化后再将投入转为股权 [10] - 设立总规模1亿元的专项资金池（首期安排不低于2000万元），通过“揭榜挂帅”机制遴选支持潜力项目 [10] 价值共创：构建营商环境引力场 - 区域竞争力体现在为企业提供高确定性成长预期，通过法治化保障、定制化服务与高品质生活实现“价值共创” [11] - 法治化方面，天府中央法务区构建制度基础设施，汇聚“一点、六院、八庭”全层级司法审判矩阵及400余家涉法务机构，提供规则清晰度与预期稳定性 [13] - 政策与服务追求颗粒度与精准度，推行“一链一策”，针对人工智能、航空航天等特定链条的薄弱环节进行精准“滴灌” [13] - 实施“企业回家计划”，引导在天府新区培育成长后向外发展的川籍企业带着市场资源与经验回归，形成“凤还巢”倍增效应 [13][14] - 高品质生活环境是吸引留住人才的关键，天府新区“公园城市”形态、兴隆湖生态场景及家门口的优质教育医疗资源，提供高性价比生活品质与生态底色 [15] - 城市的宜居属性转化为对创新要素的强大吸附力，为高质量发展提供持久内生动力 [16]