文章核心观点 - 中国多地正在试点“老幼共托”服务模式，通过建设“一老一小”服务综合体，一站式解决养老和育幼难题，以应对人口结构变化、降低家庭照护成本并开辟新的产业赛道 [2][3][4] 新场景：破解共养难题，降低照护成本，开辟产业赛道 - 家庭照护困境：在重庆奉节县，工业园区和乡镇返乡创业园在岗人员5500余人中，超过85%存在养老育幼难题，表现为儿童放学后无人看管、老人独自在家存在安全隐患 [5] - 政府政策推动：奉节县自2023年起印发文件，以产业平台为依托，创新打造“一老一小”服务联合体，旨在系统性解决职工家庭的后顾之忧 [5] - 服务成效显著：以公平镇服务联合体为例，累计服务老人260余名、儿童60余名，为210余名务工人员解决后顾之忧，并使得创业园员工招用率比以前提高1/4以上 [6] - 降低家庭成本：在山东济宁，老幼共托服务中心提供一揽子服务，每月收费1100元，相比分开报托育班和日间照料服务每月至少2000元的费用，显著减少家庭开支 [7]；重庆高新区通过减免房租、水电费及提供运营补贴等方式，使托育费用下降三成，惠及500余户家庭 [7] - 开辟产业新赛道：面对生育率下降导致的幼儿园生源减少和教室空置，部分机构转型探索老幼共托模式，利用场地、设施和人员的共享降低运营成本，提升照护品质 [8][9] 搭场地：打造专属空间，兼顾“分而不离”，保障安全健康 - 空间改造与分区设计：深圳三围社区将一处公共配套设施改造为老幼共托综合服务体，总面积约2000平方米，其中长者服务站约1500平方米，托育园约500平方米，通过独立出入口和带观察窗的木门实现“分而不离” [10][11] - 盘活闲置资源：重庆高新区含谷镇裕安可艾幼儿园将闲置的三楼改造为养老服务站，通过独立通道、错时开放（上午9点至12点、下午2点半至5点半）等方式，最大限度减少对幼儿活动的干扰 [11][12] - 新建空间的安全设计：济宁南苑街道老幼共托服务中心利用腾退的党群服务中心用房新建，采用分层布局（一层养老、二层托育）、双层扶手楼梯、紫外线消毒、健康数据监测及引入智能手表、微压氧舱等技术手段保障老人与幼儿的安全健康 [13] 优服务：促进代际融合，补齐人才短板，探索长效运营 - 促进代际融合：通过精心设计剪纸、书法、乐器培训、面点制作等代际互动活动，实现“老有所为”和“幼有善育”的有机结合，提升双方的情感联结与心理健康 [14] - 补齐人才短板：行业面临既懂幼教又懂养老的复合型人才短缺问题，济宁的服务中心通过培训使所有幼师考取养老护理员职业技能等级证书；奉节则探索“银发赋能”路径，动员具备专长的退休人士（如护士、教师）提供服务 [15] - 搭建专业化平台：深圳市政府于2021年依托深业集团组建深圳幸福健康集团，专门负责养老托育基础设施投资建设和运营管理，目前已打造5个老幼共托项目 [16][17] - 面临的资金压力：老幼共托模式普遍面临资金回收压力，例如深圳三围社区项目总投资800多万元，尽管获得政府建设补贴（养老部分150万元）和运营补贴（养老每年最高30万元，托育每个托位最高1万元建设补助及每月最高1000元运营补助），但仍处于亏损状态 [17]；济宁项目也因前期投入大、本地托位供给过剩等原因，运营收入难以覆盖成本 [17] - 拓宽盈利渠道的尝试：运营机构通过扩大服务范围来增加收入，例如将育幼服务延伸至课后托管、作业辅导，将养老服务扩展至上门送餐、助浴等 [17] - 场地与政策制约：场地紧张是发展制约因素，需根据人口结构动态调整用途（如幼儿园转型）；同时，因养老、托育分属民政、卫生健康、教育等多部门管理，标准不一，需通过顶层设计统筹管理以促进资源高效利用 [18]