公司战略与愿景 - 公司正在推进其战略，构建独特能力，以帮助客户和供应商在市场中更有效地实现差异化并参与竞争[2] - 公司致力于成为食品零售行业最具价值的合作伙伴[2] - 公司凭借改善的财务状况和规模化网络，已为持续的盈利增长和价值创造做好准备[2] 长期财务目标与价值创造框架 - 公司更新了其长期财务算法，以反映其战略举措[3] - 价值创造框架涵盖2025财年至2028财年[3] - 公司计划通过产生强劲的自由现金流，再投资于加强其网络、运营能力和资产负债表，以创造持续的股东价值[3] 具体战略举措 - 为零售商和供应商创造新的增值能力，包括客户管理、商品销售、供应商支持、专业和数字服务以及自有品牌[6] - 通过专注于提升简易性、性能和效率来发展技术和创新，以推动数字能力实现阶跃式变化[6] - 通过有条不紊地部署先进技术并在整个网络中扩展精益日常管理流程，投资于下一代供应链[6] - 通过精简销售、一般及行政管理费用，努力消除运营浪费，并利用价值交付办公室领导战略转型计划，以实现生产力最大化[6] 长期财务指标目标 - 净销售额目标为低个位数平均年增长率，2028财年目标约为330亿美元[6] - 调整后税息折旧及摊销前利润目标为低双位数平均年增长率，2028财年目标约为8亿美元[6] - 自由现金流目标为从2026财年至2028财年每年约3亿美元[6] 公司业务概况 - 公司是北美首屈一指的食品杂货批发商，为北美超过30,000个地点提供最广泛的新鲜、品牌和自有品牌产品[5] - 服务对象包括天然产品超级商店、独立零售商、传统超市连锁店、电子商务供应商和餐饮服务客户[5] - 公司提供广泛的增值服务和细分市场营销专业知识，包括专有技术、数据、市场洞察和货架管理，以帮助客户和供应商发展业务和品牌[5]