山姆会员店及外资零售在上海的扩张与战略调整 - 山姆宣布上海浦东东店即将开业 这是其在上海的第7家门店 也是其在中国市场的第62家门店 [1] - 山姆在上海的布局始于2010年 自2019年起开店节奏明显加快 2023年上海门店数量达到6家 超越深圳成为全国门店数量最多的城市 [1] 外资零售业持续加仓上海市场 - 2025年1月至10月 上海新增各类首店848家 其中餐饮业首店498家 零售业首店275家 [2] - 同期新增高能级首店147家 包括全球及亚洲首店13家 全国及内地首店134家 合计占比达17.3% 品牌来源覆盖美国、法国、意大利、英国、韩国、德国等多个国家 [2] - 具体高能级首店案例包括：霍伽全球首家体验中心、蔻驰全球首家度假区门店、阿迪达斯三叶草全球旗舰店、法国萨洛蒙全球首家概念店、暇步士中国首家主题旗舰店、APORRO中国首店、CRISPI中国首店以及宝诗龙全球第三家旗舰店 [2] 外资零售业聚焦供给侧与需求侧的深度适配 - 应变之道一：扩大体验消费 例如LV“路易号”集首展、首店、首秀于一体 截至11月中旬累计接待观众逾36万人次 日均参观量超2500人次 [3] - 应变之道一案例：法国珑骧开设全球首家“珑骧之家” 弱化销售导向 以“家”为核心概念打造沉浸式体验空间 [3] - 应变之道二：强调“质价比” 例如山姆浦东东店推出1升装自有品牌西班牙进口牛油果油 价格直降10元至69.9元 金饰区热门手镯工费仅35元/克 低于品牌金店当日价格 [3] 拓展线上与下沉渠道寻求增长 - 应变之道三：向线上渠道和下沉渠道要增量 山姆在上海的“极速达”线上业务已覆盖除崇明外的所有区域 是覆盖度最深的地区 [4] - 应变之道三案例：肯德基在浦东和普陀区的菜市场内开设了两家“菜场店” 作为拓展下沉渠道的最新尝试 [4]