公司质量战略与实践 - 公司核心质量战略为“一二五”工程，构建了“技术研发-产品矩阵-供应链”三位一体的质量闭环 [2] - “一二五”工程包含广西新能源汽车实验室作为技术引擎，汇聚千余名研发人员，坚持质量前置原则 [2] - 神炼电池3.0通过远超国标的极端测试（如模拟枪击、连续刮底涉水、深水浸泡），树立“五零安全标准”行业标杆 [2] - 灵犀动力3.0将27258rpm电机技术普惠至15万级车型，实现百公里油耗进入2L时代 [2] - 公司通过“双百万产品集群”与“五大产业集群”构筑质量地基，本地化配套保障供应链安全并实现全周期质量管控 [2] - 公司新能源用户满意度连续三年行业领先 [2] 智能制造体系 - 公司全球首创“智能岛制造体系”，位于柳州宝骏基地，由3大岛群、78个“智能岛”构成高度柔性生产网络 [3] - 焊接岛焊点精度控制在±0.5毫米内，涂装岛能柔性兼容40多种颜色，总装岛实现每颗螺栓拧紧数据的实时监控与追溯 [3] - 该制造体系支持24款车型无缝混线生产，单台下线时间仅24秒 [3] - 人工智能应用场景占比超75%，自研卓越运营大模型(EOAI)能实时预警设备异常，实现质量管控从事后检验转向事前预防 [3] - 该体系使混线效率提升30%，研发周期缩短43%，并推动公司入选全国首批“领航级智能工厂”培育名单 [3] 品牌理念与市场定位 - 公司秉持“人民需要什么，五菱就造什么”的品牌理念，将用户真实需求作为质量升级的出发点和落脚点 [4] - 公司从打造“国民神车”满足基础出行，到推出高品质新能源车型实现技术普惠，使质量转化为用户可感知的安心、可靠与实用 [4] 行业背景与战略意义 - 高质量发展是中国汽车工业迈向全球价值链中高端的核心引擎 [1] - 公司的实践路径诠释了从“中国制造”向“中国创造”、“中国速度”向“中国质量”、“中国产品”向“中国品牌”的深刻转型 [1] - 公司的实践生动诠释了《质量强国建设纲要》所强调的“以质量提升推动产业升级”的核心要义 [1] - 公司的“一二五”工程与《纲要》提出的“提升产业质量竞争力，强化产业链供应链质量韧性”高度契合 [2] - 公司的技术研发体现了《纲要》中“加强技术创新与质量提升深度融合”的要求 [2] - 公司的产品与服务体系响应了《纲要》关于“提升产品、工程和服务质量”的战略要求 [2] - 公司的智能制造实践诠释了《纲要》中“推动质量管控数字化、网络化、智能化发展”的前瞻布局 [3] - 公司的品牌理念深刻契合了《纲要》中“坚持以人民为中心，不断满足人民群众对高品质生活的期待”的根本宗旨 [4] - 公司的实践展现了一条以技术创新拓展质量广度、以用户需求锚定质量深度、以生态共享树立质量高度的中国汽车工业高质量发展路径 [4]