公司核心战略与成就 - 公司在第十六届山东省化工行业职业技能竞赛中，其仪表厂员工冯立勇荣获仪器仪表维修工赛项一等奖，并在山东省环境检验与水处理技术职业技能竞赛化学检验员比赛中取得优异成绩 [1] - 这些荣誉是公司深化工匠精神培育、多举措提升职工技能水平，为企业高质量发展夯实人才根基的体现 [1] 基础技能培养与竞赛表现 - 公司领导强调“把基础做到极致，就是最高级的竞争力”，本年度技能竞赛重点考察定位器安装调试、变送器校验及DCS故障排查等基础技能，其中故障排查为新增项目，难度较高 [2] - 公司团队为准备竞赛，每天坚持模拟训练十余个小时，反复打磨操作流程，在比赛中仅用30分钟就完成了全部操作，展现了深厚的基础积累 [2] - 公司质检中心在准备多项高规格职业技能竞赛期间，针对不同赛项组建专项攻关小组，在半个月内细致拆解并优化每一个操作步骤，形成了“以赛促训、以训促产”的良性循环，推动一线职工向知识型、创新型转变 [2][3] 系统化人才培养体系 - 公司以“技能竞赛、创新孵化、导师传承”为三大支柱，构建覆盖全职业生涯的成长通道 [4] - 技能竞赛方面，公司每年举办覆盖全厂各个岗位的“全员岗位技能大比武”，设置严格的考核标准 [4] - 创新孵化方面，公司深化开展经济创新活动，今年共提报合理化建议6346项，采纳3489项，并建立了涵盖工艺、检修、电气、仪表、质检5个专业的创新工作室 [4] - 导师传承方面，公司针对新入职大学生推行“双导师制”，由业务导师传授实操技巧，政治导师引导青年职工将个人成长与企业战略结合 [4] 全方位培训与持续赋能机制 - 公司建立了多层级、全方位的培训架构，覆盖新职工启蒙培训、专业技能进阶培训、管理素养提升培训等多个模块，采用“线上+线下”模式 [5] - 公司定期邀请业内专家、技术精英进行专题讲座，为职工带来最新技术动态和实战心得，并根据不同岗位和层级的需求量身定制个性化培养方案 [5] - 公司建立了完善的培训评估与反馈机制，全面评估职工掌握程度，并广泛收集职工意见以调整优化培训方案，形成闭环管理，持续提升培训质量 [5]