核心观点 - 大众汽车集团为解决内部资源分散、跨品牌协同不足等战略问题，更换了集团战略、产品战略及总秘书处负责人，由Ludwig Fazel接替Stefan Weckbach [1][3][4] - 此次人事调整是集团应对电动化转型受阻、业绩下滑和战略执行低效的举措，旨在通过新任负责人的技术与管理经验优化全球资源配置 [4][6][11] 人事变动与战略调整 - 自2025年12月1日起，Ludwig Fazel将出任集团战略、产品战略及总秘书处负责人，直接向首席执行官奥利弗・布鲁姆汇报 [4] - 新任负责人Ludwig Fazel此前担任大众集团零部件业务首席运营官，管理约6.5万名员工，并领导覆盖零部件、电池及充电与能源业务的技术部门战略 [4] - 其过往业绩包括：在2023年芯片短缺危机中，将核心车型交付延误率从45%降至12%；通过数字化转型使生产网络运营效率提升28%，为集团节省成本超18亿欧元 [5] - 原负责人Stefan Weckbach因个人原因离职，其曾推动Scout、与Rivian合资企业等关键项目 [6][8] - 2024年以来，集团已进行多轮高管调整，涉及研发、中国区、采购、战略及保时捷CEO等近10个关键职位 [9] 集团面临的战略与运营问题 - 集团内部存在“品牌各自为战”问题，奥迪、保时捷、大众主品牌的电动化路径（PPE平台、Mission R项目、MEB平台）缺乏协同，导致研发成本激增30% [6] - 资源争夺具体案例：SSP纯电平台与保时捷Macan电动版的关键组件开发产生冲突，导致Macan电动版上市时间从2024年底推迟至2026年中 [6] - 保时捷Macan电动版开发滞后是集团战略资源协同失衡的典型表现 [6][12] 财务与业绩表现 - 2025年第三季度，集团营收803.05亿欧元，同比增长2.3%；但营业亏损12.99亿欧元（上年同期营业利润28.33亿欧元），为五年来首次季度亏损 [11] - 第三季度税后利润亏损10.72亿欧元，去年同期盈利15.58亿欧元 [11] - 2025年前三季度，集团净利润同比下降61.5%，至34亿欧元 [11] - 第三季度全球汽车交付量为219.9万辆，同比仅增长1.0% [11] - 主要品牌第三季度销量表现：大众品牌117.2万辆（同比下滑0.4%）、斯柯达25.63万辆（同比增长15.1%）、奥迪39.22万辆（同比下滑2.6%）、保时捷6.61万辆（同比下滑5.7%） [11] - 保时捷业绩大幅下滑：2025年前9个月营业利润从去年同期的约40亿欧元降至4000万欧元，同比暴跌99% [11] - 第三季度在中国市场销量为66.03万辆，同比下滑7.2% [12] 新任负责人的任务与挑战 - 核心职责是统筹产品战略规划与总秘书处事务，优化全球资源配置逻辑 [4] - 需要破解集团战略分散、资源协同失衡的困局，其“技术+管理”双背景被视为合适人选 [4][13] - 集团面临短期业绩亏损压力、电动化技术追赶以及中国市场本土化创新等严峻挑战 [13][14]