华为云组织架构调整概览 - 2025年11月，华为云完成重大组织架构调整，原CEO张平安转任董事长，原数据存储产品线总裁周跃峰出任CEO [1] - 华为云研发体系整体并入ICT基础设施业务体系，并成立五大云研发产品线 [1] - 此次调整是继2025年8月业务聚焦调整后的上层整合，旨在强化AI时代云与ICT的协同能力 [2][3] 调整的战略定位与目标 - 公司明确了华为云在AI时代的双重定位：成为算力“黑土地”，以及通过软硬芯协同提供高性能、低成本、高质量的云服务 [5] - 调整是为了主动适配AI时代云计算竞争逻辑，在通用云市场饱和的背景下，以“业务聚焦+技术协同”构建差异化壁垒 [6] - 公司的终极目标不是做算力“搬运工”，而是成为AI时代的“卖水人”，通过协同提供最终计算结果 [10][33] 研发体系与ICT的协同整合 - 调整最大的变化之一是将华为云研发并入ICT部门，旨在打破内部组织壁垒，实现技术共享与系统级创新 [8][9] - 此前独立的组织架构导致研发成果难以跨体系复用、算力资源协调困难以及软硬件适配响应效率低下 [14][15][16] - 整合后，华为云可直接复用公司在ICT领域数十年的网络、计算、存储、操作系统等技术积累，加速创新 [17][18] - 整合有助于优先获取昇腾智算集群、鲲鹏服务器等关键资源，满足AI时代对大算力的迫切需求 [20] 管理层变动的战略意图 - 新任CEO周跃峰具有深厚的“ICT基因”，长期执掌数据存储产品线，对ICT硬件底座与技术架构理解深刻 [22][25] - 其履历有助于推动存储、底层算力资源与云服务的真正协同，符合公司“强化底层技术协同”的战略信号 [26][27][28] - 周跃峰具备将ICT底层技术转化为云服务竞争力的能力，并以产品化思维助力实现2025年盈利目标 [27][31] - 张平安与周跃峰形成“战略+执行”的互补搭配，以保障ICT与云的协同落地 [31] 业务聚焦与市场背景 - 在2025年8月的调整中，华为云已聚焦于“3+2+1”核心业务，即通算、智算、存储三大基础业务，AIPaaS和数据库两大平台业务，以及安全业务 [2] - AI已成为拉动云厂商增长的关键引擎，国内主要云厂商均押注AI赛道 [32] - 阿里云2025年第三季度营收达398.24亿元人民币，同比增长34%，其AI相关产品收入连续9个季度实现三位数同比增长 [32] - 相较于其他厂商突出大模型，华为云更突出的标签是“国产算力” [32] 协同成果与竞争优势 - 协同的直接成果示例如CloudMatrix384超节点，通过384颗昇腾NPU实现300 PFlops算力 [19] - 2025年，华为云整体算力规模同比增长近250%，其中昇腾AI云服务客户从321家激增至1714家 [12] - 公司通过“硬科技+云服务”的融合路径，规避互联网云厂商缺硬件根基的短板，并解决传统ICT企业离客户场景远的痛点 [33] - 这种全栈协同能力旨在开辟“算力+AI+生态”的新增长曲线，被视为中国云产业突破封锁的关键样本 [33][35]