文章核心观点 - 美团龙珠创始合伙人朱拥华预判，中国现制饮品行业未来5年将新增6家上市公司，未来5至10年市场将达到万亿元规模，咖啡市场规模有望达到6000亿元 [1][4][7] - 行业进入新周期，茶饮行业转向以差异化定位、品牌溢价和单店效率为核心的价值竞争，咖啡行业进入规模竞争，机会更倾向于头部玩家 [7] - 区域品牌通过深耕本土、构建“区域心智壁垒”成为在激烈市场竞争中的重要生存与发展策略 [9][11] 行业市场前景与资本动态 - 美团龙珠投资古茗6年，账面盈利约50亿元，内部判断该项目最终有可能赚到100亿元 [1] - 美团龙珠预判未来5至10年，中国咖啡与茶饮市场将达到万亿元规模 [4] - 未来5年将新增6家上市公司，其中包括喜茶和茶颜悦色 [4] - 咖啡市场规模有望达到6000亿元，与奶茶的最大区别是消费频率，目前客单价被压低，预计价格最早在下个季度回归正常，慢则在明年之内 [7] 行业现状与数据表现 - 2024年第三季度，茶饮市场整体收入同比增长16.5%，消费笔数同比增长39.2%，客单价同比下降16.3% [6] - 2024年第三季度，咖啡市场整体收入同比增长27.3%，消费笔数同比增长42.6%，客单价同比下降10.7% [6] - 截至三季度末，茶饮门店总数同比下降4%至40.8万家，咖啡门店总数同比增长12.8%至19.3万家 [6] - 中国咖啡市场已诞生瑞幸咖啡、库迪咖啡和幸运咖三个万店品牌，其中幸运咖在蜜雪集团加持下，2025年约10个月实现门店数量翻倍式增长 [7] 行业竞争格局演变 - 饮品行业正在形成“M型”生态结构：寡头品牌持续扩张至数万店规模，新生代品牌快速崛起，而拥有1000-3000家门店的传统中腰部品牌面临“双向鲸吞蚕食”，滑落速度很快 [7] - 茶饮行业进入价值竞争阶段，告别同质化扩张，核心竞争力转向差异化定位、品牌溢价能力和单店运营效率 [7] - 咖啡行业进入规模竞争，由于资本提前介入驱动，机会更倾向于有限的头部玩家 [7] 区域品牌的发展策略 - 许多地方品牌凭借独具特色的地域风味和深厚的情感联结，在激烈竞争中占据稳定市场空间 [9] - 区域品牌的生存之道在于将“在地化”转化为核心竞争力，依托对本地口味、文化与消费心理的深度洞察，构建难以复制的“区域心智壁垒” [9][11] - 以山东临沂品牌“莫沫南路”为例，该品牌仅200多家门店，通过深耕本土、研究并融入临沂特色水果进行产品微创新，成功获得本地消费者的认可与信任 [9][11] - 中国地域广阔、物产丰富及饮食文化差异，为新茶饮品牌提供了“千人千面”的市场土壤，是行业保持活力与创新的重要源泉 [11]