大湾区成为全球消费电子中心的机遇 - 大湾区正迎来成为全球消费电子中心的关键窗口期，其产业集聚、创业生态与市场潜力形成多重赋能[1] - 权威专家指出，大湾区正站在成为全球消费电子中心的关键节点，年轻创业者主导的2C赛道将成为核心驱动力[1] - 2025年CES上，超50%的中国参展企业源自大湾区，参展力量从2016年的零散创业者成长为2025年40余家初创公司的规模化军团[2] - 中国消费占GDP比重约为50%，较美国、日本、欧盟等发达经济体约70%的比重有20个百分点的差距，背后是万亿级的市场增量[2] - 大湾区构建了“一地、N校、一平台一园区”的科创生态，已布局8个基地，合作高校超20所，培育270多家公司，部分独角兽估值超500亿美元[3] 中国科技企业出海面临的挑战 - 2021—2024年中国企业海外关联企业数量先增后减，2025年上半年新增仅2000多家，为2016年以来最低[3] - 2024年境外关联企业破产数同比增长38%，美国市场破产数创十年新高[3] - 海外项目平均回收周期从5.2年延长至7.8年，超60%企业面临“投资沉默”[3] - 全球反倾销调查涉案金额达127亿美元，合规支出占海外营收3.5%—5%[3] - 文化差异与规则壁垒是首要挑战，例如TCL在越南市场照搬中国经验曾连续亏损3年，在印度市场因政策变动等问题曾一年亏损1亿多元[4] 中国科技企业出海的破局之道与长期趋势 - 尽管挑战重重，中国科技企业出海仍是长期趋势，困境中蕴藏着巨大机遇[5] - 中国企业的系统级竞争力成为新优势，供应链整合、硬件制造与数字技术的融合能力正推动产业链上下游协同出海[5] - TCL深耕越南26年，投资10亿美元的生产基地年产值超10亿美元[5] - 优必选早期布局海外市场，海外业务占比已超4成[5] - 企业需摒弃“中国中心论”与“急功近利”思维，以“全球化企业”定位扎根海外，强调融入当地的重要性[5] - 能力建设上，企业需建立“利他”思维，从“卖产品”转向“卖能力”“做生态”，例如壁虎科技通过为东南亚企业提供智能解决方案快速打开市场[6] - 企业需将合规成本视为必要投入，建立专业团队研究目标市场规则[6]