广告变现战略转变 - 公司从坚决反对广告转变为积极准备广告系统上线 从2024年5月称广告为“最后的手段”和“令人不安的”到2025年10月改口认为广告“并非完全不可取”[3] 广告系统技术细节已相当成熟 距离正式上线不远[3] - 开发者从ChatGPT安卓应用测试版代码中发现多个广告相关引用 包括“ads feature”字样以及“bazaar content”、“search ad”和“search ads carousel”等具体广告形式描述[7] - 公司准备了至少三种广告展示方式 包括单一搜索广告 搜索广告轮播和类似电商集市的展示单元[8] 财务压力与变现潜力 - 公司面临巨大财务压力 仅维持算力基础设施每年就可能需要数千亿美元[5] ChatGPT Plus订阅和API授权收入远无法覆盖成本[5] 预计在2029年前持续亏损 累计亏损可能超过1000亿美元[5] - ChatGPT用户规模达惊人水平 每周有8亿活跃用户 每天处理25亿次对话请求[8] 相比2023年11月的1亿用户 两年多时间增长7倍[8] - 基于庞大用户基数和行业平均数据 即使不考虑大型模型理解上下文的优势 广告收入潜力也相当可观[8] 广告模式设计理念 - 公司CEO质疑传统搜索广告原则 认为如果AI能提供最佳答案则无理由投放广告[10] 强调盈利与用户信任之间需取得平衡[8] - 公司倾向于交易佣金模式而非付费排名 例如展示最佳酒店并收取预订佣金 不影响最终结果[10] 认为付费排名可能对用户关系造成灾难性影响[10] - 公司已考虑根据用户记忆或了解来投放广告[11] 用户访谈显示部分用户误以为已有广告 部分员工也以此为由主张添加广告功能[11] 组织架构影响 - 公司从Meta吸收大量员工 已挖走约630名前员工 约占其3000名员工总数的20%[11] 其中包括应用首席执行官等重要领导职务[11] - Meta前员工在内部有专门Slack频道[11] 广告收入占Meta营收97%以上 其商业模式改变被认为与吸收大量Meta员工有关[11]