品牌战略升级 - 公司正实现从“大众市场”向“高势能圈层”、从“年轻人爱逛”向“全球家庭消费”的战略跨越[1] - 品牌破圈的核心驱动力在于“兴趣消费”定位以及IP产品与多品类并重的差异化策略[2] - 通过构建“多IP矩阵+多品类好物+沉浸式体验”生态体系，使产品成为情感载体与社交符号，连接全球明星、精英家庭与大众消费者[4] IP生态体系构建 - 公司已从“IP联名大佬”迈向“全球领先的IP运营平台”，采用“顶级授权IP+独家自有IP”双轮驱动模式[4] - 与全球超150个知名IP建立合作，并成功孵化吉福特熊、墩DUN鸡等自有IP，独家签约YOYO、Kumaru、萝卜街等艺术家IP[4] - 产品矩阵覆盖美妆、家居、文具、潮玩等数十个品类，以高质价比为本，融合IP设计与实用功能[4] 全球渠道网络拓展 - 集团业务已覆盖全球112个国家和地区，门店数量突破8000家[5] - 持续进驻世界级高势能商圈，如纽约时代广场、巴黎香街，实现从“开店全球”到“扎根地标”的渠道升级[5] - 战略级店型MINISO LAND在国内核心城市已落地18家，其中上海全球壹号店开业9个月销售额破亿、单月破1600万元[7] - 海外拓展同步加速，曼谷首店成为当地年轻人争相打卡的潮流地标[7] 兴趣消费理念与文化出海 - 公司提出的“兴趣消费”理念反映了消费行为从功能满足向情感体验的迁移，并与国家促进消费的政策导向不谋而合[8][9] - 通过IP生态、产品创新与场景体验的深度融合，使“逛名创”进阶为一种具有文化属性的生活方式[9] - 公司致力于将中国原创IP培育成具有世界影响力的IP，积极参与文化出海、提升国家文化软实力[9]