财务业绩 - 第三季度实现收入2.14亿美元,同比增长7.8% [1] - 经营溢利约1260万美元,同比减少15.4%,但环比大幅提升240.5% [1] - 归母净利润360.9万美元,同比大幅下降90.4%,主要因当季汇兑亏损净额同比增加3170万美元 [1] 餐厅核心经营 - 海底捞餐厅经营收入为2.01亿美元,同比增长5.1%,增长得益于门店扩张及客流量和翻台率提升 [2] - 公司采取“让利换客流”策略,顾客人均消费为24.6美元,较上年同期的25.8美元下降4.6% [3] - 总客流量超过810万人次,较去年同期的740万人次增长9.5% [4] - 整体平均翻台率为3.9次/天,较去年同期的3.8次/天小幅提升 [4] - 每家餐厅日均收入为1.8万美元,较去年同期提高300美元 [4] 区域客单价表现 - 东南亚地区顾客人均消费为19.1美元,同比下降1.3美元 [4] - 东亚地区顾客人均消费从29.2美元降至28.9美元 [4] - 北美洲地区顾客人均消费从43.5美元降至39.1美元 [4] - 其他地区(包括澳大利亚、英国等)顾客人均消费从43美元降至39.4美元 [4] 门店网络拓展 - 第三季度在马来西亚、印尼新开设2家海底捞餐厅,关闭1家新加坡门店,并将1家泰国门店调整为第二品牌餐厅 [4] - 截至期末,年内新开10家海底捞餐厅,营运总数为126家 [5] - 目前仍有双位数储备门店待开业,预计四季度新增低个位数门店,全年新开门店将保持双位数 [5] 新业务发展 - 外卖业务收入440万美元,同比增长69.2%,得益于新外卖产品上架及渠道与配送范围扩大 [6] - 其他业务收入890万美元,同比增长74.5%,增长来自火锅调味品、子品牌食品销售及“红石榴计划”第二品牌餐厅贡献 [7] - “红石榴计划”孵化独立新品牌,加拿大麻辣烫店已实现单店盈利,印尼、越南烧烤店及日本居酒屋处于爬坡期,韩国在筹备韩式烧烤店 [8] 客群与员工 - 客群本土化率在不同区域差异较大,亚洲的韩国、印尼、越南等国本土化率已超90%,北美及欧洲的英国等地本土化率在40%-50%之间 [9] - 海外员工第三季度月均离职率略高于7%,此前均高于8%,离职率有所降低 [9]
归母净利大降90%!海底捞海外“以价换量”