罗永浩与华与华创始人华杉的公开争执 - 华杉于11月25日发布微博，称西贝是“中国餐饮业的天花板”并陷入“网络罗刹国”遭人算计 [2] - 罗永浩随即转发并强硬回应，要求华杉在26日下午6点前公开道歉，否则将公布录音并使其在公关行业被铭记为“罗与华” [4][6] - 截至11月26日下午6点，华杉并未按罗永浩要求进行公开道歉 [13] 双方历史交锋回顾 - 2025年9月，罗永浩批评“西贝高价卖预制菜”引发舆论，华杉当时力挺西贝并称罗永浩为“网络黑嘴” [8] - 罗永浩在直播间质疑华与华收取西贝超6000万咨询费却教授“糊弄人”话术并鼓动无意义的“硬杠”行为 [9] - 该次争执于9月15日以罗永浩单方面宣布华杉已道歉并“翻篇”而突然结束 [10] 华与华的公司背景与商业模式 - 华与华采用独特的“有且仅有一种”服务方式，只做全年全案营销咨询，不接单个项目，不设新客户开发团队 [14] - 其商业底气来源于高昂的服务费，仅西贝一家在十年内支付了超过6000万元咨询费 [14] - 公司核心理论为“超级符号”，并辅以“国学+营销”组合拳，其主讲的品牌课单人学费达9.9万元，付费课程销量超30万份 [15] 华与华的成功案例与争议 - 成功案例：在2013年至2019年期间，华与华助力西贝从区域性品牌成长为全国连锁，营收从16亿元增至62亿元，门店从数十家扩张至近500家 [16] - 审美争议：其设计的Logo和广告语被批为“设计界的泥石流”，例如泸溪河600万设计的“大掌柜”Logo和老娘舅的“舅字标”均遭负面评价 [19][21] - 法律风险：华与华曾因发布违规广告被处以没收广告费8.82万元并罚款100万元的行政处罚 [26] 关联公司读客文化的经营状况 - 读客文化于2021年7月19日上市，上市当年营收为5.19亿元，归母净利润为0.67亿元 [28] - 自2022年起业绩持续下滑，2022年至2025年上半年营收分别为5.14亿元、4.34亿元、4.06亿元和1.68亿元，同比下滑幅度分别为1.04%、15.49%、6.61%和15.38% [28] - 公司上市未满一年即出现高管减持，原核心高管朱筱筱套现超6000万元，控股股东一致行动人读客企业后续减持套现约1.14亿元，累计套现超1.7亿元 [31][32]