监督机制建立与目标 - 建立监督工作联席会议机制以汇聚监督力量，聚焦解决师生关注的重点和多年未解决的难点问题 [2] - 机制旨在深化纪检监察监督与审计、财会、统计等监督的协作配合，解决监督力量分散和质效不高的问题 [2] - 机制由学校党委统一领导，纪委监察专员办协调推动，汇聚13家成员单位力量以打破部门壁垒，形成信息、措施、人员、成果的贯通效应 [2] 机制运作与资源整合 - 通过整合监督力量、建立协作机制、推动信息共享，解决监督中的单打独斗问题，形成更大合力 [3] - 依托“数智赋能年”建设，推动成员单位贯通共享“智学北航系统”等数据库及日常监督数据，增强各领域各环节的关联性和互动性 [3] - 畅通问题线索移送通道，成员单位在监督中发现涉嫌违规违纪违法问题线索，经沟通后及时移送纪检监察机构 [3] 监督成效与案件处理 - 一年来，巡视、计财、审计、学工等成员单位向纪检监察机构移交问题线索9件，目前已查实6件、立案9人并给予严肃处理 [3] - 围绕“校园餐”安全、劳务费助研金发放侵害学生利益、招生推免、辅导员选聘、学生奖助评审等问题开展整治，推动整改问题25个、出台制度规定11项 [4] 专项问题整治与持续改进 - 针对招标采购领域监管职责不到位问题，依托联席会议机制会同相关部门开展专题研究，系统分析漏洞短板，督促制定完善招标采购负面行为清单 [5] - 强化“灰名单”制度，对存在围标串标等违规问题的单位，一律纳入“灰名单”并禁止参与学校任何招投标项目 [5] - 制定推进问题整改清单，每次联席会议后整理成员单位反馈问题向党委报告，选择可整改重点问题明确责任部门定期“回头看”，持续督促解决 [5]