事件背景与核心争议 - 西贝品牌顾问华与华创始人华杉在微博表示西贝“被人算计”，引发与罗永浩的公开争议 [1] - 罗永浩要求华杉在指定时间前公开道歉，否则将影响华与华在市场公关行业的声誉 [3] - 华杉微博开启一键防护模式，自动拦截恶意私信和评论 [5] 历史争议回顾 - 2024年9月西贝“预制菜”风波期间，华杉多次在微博发声支持西贝，称西贝是拼了老命做好菜的企业，并指责罗永浩的评论为“污蔑” [6] - 罗永浩在直播中不认同西贝贾国龙的处理方式，并点名批评华与华作为收费品牌顾问鼓动客户的行为 [6] - 该次争议以华与华老板向罗永浩道歉告终 [6] 华与华与西贝的合作关系 - 华与华自2013年起与西贝合作，为西贝莜面村打造超级符号“I♥莜”并推动品牌系统整体升级 [6] - 该公司为西贝设计“闭着眼睛点，道道都好吃”的产品策略，并将菜品从100多道精简至44道 [6] - 西贝亲嘴打折节创意也来自华与华 [6] 华与华公司股权结构 - 华与华营销咨询有限公司成立于2004年，主营企业形象策划、市场营销策划等业务 [7] - 公司实际控制人华杉持有53%股份，其弟华楠持有47%股份 [7]