事件背景与核心冲突 - 罗永浩与华与华创始人华杉因西贝相关言论产生公开争执，罗永浩要求华杉在指定时间前公开道歉，否则将采取行动影响其市场声誉 [1] - 争执起源于华杉转发微博评论称西贝是餐饮业天花板且“被诱入黑白颠倒的网络罗刹国，被人算计”，罗永浩对此追问并要求对方说清楚 [1] - 罗永浩表示已购买华与华全集，并称将为中国企业主上“营销防诈课” [1] 历史争执回顾 - 此次冲突是9月西贝“预制菜”风波争执的延续，当时华杉曾多次为西贝“帮腔”，称罗永浩的批评是“污蔑”并支持西贝“硬杠网络黑嘴” [2] - 在9月的争执中，罗永浩曾点名批评华与华作为西贝的付费咨询公司，其支招是“纯扯淡”，并质疑使用华与华服务的企业品牌决策 [2] - 9月15日罗永浩称华杉已私下道歉，事件可过去，但次日又补充说明虽不喜欢华与华，但承认其做过很多成功案例且有实力 [2] 华与华与西贝的业务关系 - 华与华是西贝的品牌顾问，双方自2013年开始合作，合作关系已持续十年 [3] - 华与华为西贝提供了品牌系统升级、产品策略设计（如将100多道菜品精简至44道）及营销创意（如“亲嘴打折节”）等服务 [3][4] - 华杉曾发文称十年合作中华与华收取西贝六千多万元咨询费，并期望下一个十年收取一至两亿元咨询费 [4] 西贝近期的经营动态 - 西贝近期进行全国门店产品降价调改，多道菜品降价幅度在5%至20%不等 [4] - 西贝多家核心门店客流量已恢复至风波前水平，公司近期还召开员工大会，创始人宣布向一线员工发放500元补贴 [4] 华与华的行业地位与客户案例 - 华与华由华杉与华楠于2002年共同创办，定位为战略咨询公司+产品开发公司+广告公司 [2] - 公司品牌营销案例包括海底捞、蜜雪冰城、绝味鸭脖、恰恰食品、六个核桃、葵花药业等多个知名消费品牌 [2]