监管动态与检查重点 - 郑州商品交易所（郑商所）坚持穿透式监管，对异常交易行为抓早抓小，并强化对程序化交易的管理，配套发布管理办法及优化监控系统[1] - 郑商所2024年完成对19家会员的年度现场检查，对22家会员开展手续费减收专项检查，并持续压实会员对互联网平台信息内容的审核责任[1] - 郑商所聚焦交割风险，2024年1月至10月在会员单位支持下完成316次仓库现场检查，旨在对风险隐患早识别、早预警、早暴露、早处置[1] 行业共识与发展主线 - 期货公司发展需围绕“强监管、防风险、促发展”主线，其中“强监管”是依托新“国九条”等政策的外部指挥棒，“防风险”是内部压舱石，“促发展”是最终目标[2] - 在监管趋严背景下，期货经营机构需转变理念，从被动响应转向主动架构，推动合规从成本负担向价值共生转变[2] - 行业一致认为期货公司必须加快转型，强化尽职调查、系统管控和责任落实，首席风险官需从制度、文化、技术等方面推动公司全面升级[4] 首席风险官职责与实践 - 首席风险官需重点关注内控机制梳理、服务业务需求、处置投诉纠纷、配合监管检查、防范客户异常交易及查处员工违规等工作[2] - 未来履职重点包括提升业务支持能力、强化风险前瞻研判、推动数字化建设、落实追责问责及培育合规风控文化[2] - 合规风控关键岗位应坚持“合规创造价值”导向，建立数据驱动的监测与控制机制，加强对客户交易行为、资金流向和系统接入的实时监控[3] 风险管理体系建设 - 期货公司需构建覆盖前中后台的全面风险管理体系，推动从形式合规向实质风控转变[2][3] - 需完善公司治理与内控机制，强化股东和实际控制人穿透监管，规范关联交易，实现业务条线合规全覆盖[3] - 应提升风险预警与处置能力，建立跨市场、跨交易所的风险监测指标体系，常态化开展压力测试并优化违约处置流程[3]