AI公司,怎么越来越像NBA了
36氪·2025-11-24 08:08

行业竞争焦点转变 - 科技巨头竞争焦点从数千亿美金的显卡战争转向顶尖AI人才的脑力竞赛[1] - 基础算力趋同,人类突破性智慧成为最稀缺的瓶颈和决定性因素[1][3] - AI实验室运作模式从传统科技研发中心转向由顶薪巨星主导的精英体育俱乐部[3] AI人才薪酬体系变革 - 顶尖AI科学家薪酬方案达到数千万、数亿甚至数十亿美元,与职业运动员相媲美[1][2] - 天价薪酬是对数万亿价值AGI或垄断级应用的战略性投资[1][3] - 人才成本成为继硬件之后的第二道竞争壁垒,推高行业入场门槛[4][5] 人才市场流动性特征 - AI雇佣协议短期流动,人才可随时被挖走,形成高流动性自由球员市场[2][6] - 人才与公司权力天平倾斜,核心人才获得研究方向掌控权和团队决策权[7][8] - 巨头推行创始人模式,赋予核心人才近乎完全自主权,如Meta引入Alex Wang领导新实验室[8] 团队组建新策略 - AI实验室战略目标转向精准组建能产生化学反应的核心团队,类似NBA三巨头模式[9] - 需要不同子领域顶尖专家协同作战,包括模型架构、工程部署和革命性研究方向[9] - 团队配置依赖核心成员间默契,是高风险的夺冠阵容组建策略[9] 长期竞争壁垒构建 - 真正总冠军之争超越人才争夺,转向数据飞轮和应用分发两大护城河[11][12] - 数据飞轮通过产品服务吸引用户产生独家数据,形成自我强化闭环[12] - 价值分配取决于对垂直行业控制权,需将AI能力深度集成到企业核心业务流程[13] 商业模式终极形态 - 天价人才成本是为争夺时间窗口占领高价值垂直领域[13] - 可持续优势依赖数据壁垒和分发网络渗透性,而非临时人才优势[14] - 公司价值需建立在自动化数据和产品体系上才能走向可持续垄断[14]