快递业价值战取代价格战
经济日报·2025-11-23 21:53

行业反“内卷”与价格调整 - 快递行业正经历广泛的价格上调,范围覆盖22个省份,旨在打破“以价换量”的低价依赖困局 [1] - 本轮涨价由政策导向推动,监管部门召开反“内卷”会议,要求行业回归理性竞争,终结无底线价格战 [2] - 调价针对特价电商轻件及大客户低价件,1公斤价格普遍上浮0.3元至0.5元,个人散户寄件价格不变 [1][2] 价格战背景与行业困境 - 行业长期陷于价格战,上半年全国快递单票平均价格降至7.52元,同比下降7.7% [2] - 在义乌等电商重镇曾出现“0.8元发全国”的极端低价,无法覆盖面单、运输、人工等基本成本 [2] - 价格战压缩利润空间并拖累服务质量,导致网点亏损关停、快递员流失率上升 [2] 成本传导与产业链博弈 - 快递涨价引发产业链利益重构,成本需在电商平台、商家、快递企业与消费者之间合理分摊 [4] - 依赖“9.9元包邮”的中小商家利润压力突出,多数选择提高包邮门槛、减少促销活动或转向高利润产品 [5] - 电商平台如抖音电商推出运费险优惠措施,商家运费险成本可降低5%至30%,以平衡产业链成本 [5] 技术赋能与盈利模式重塑 - 企业正加大科技投入以降本增效,京东物流计划采购300万台机器人、100万辆无人车和10万架无人机 [6] - 圆通速递“智能路由”技术在“上海—合肥”线路每月可节省数十万元成本 [6] - 技术创新助力盈利能力提升,9月圆通速递单票收入达2.21元,同比增长1.09%,申通快递同比涨幅达4.95% [6] 服务升级与未来竞争焦点 - 头部企业将服务质量与客户体验确立为竞争关键,顺丰同城通过AI调度和数据智能打造“高质量履约”模型 [7] - 行业向生鲜冷链、跨境小包等细分领域寻求专业溢价,并向供应链上下游延伸以开辟第二增长曲线 [7] - 未来竞争目标是构建“商家成本可控、消费者体验升级、企业盈利可持续”的良性生态,彻底摆脱低价依赖 [7]