战略升级：从流量通道到留量平台 - 公司过去在区域旅游格局中主要扮演“通道”角色，拥有南岳衡山、湖南萱洲国家森林公园、九观湖国家级水利风景区等多块金字招牌 [2] - 公司通过系统性布局打造五大功能互补片区：紫盖峰片区引入精品民宿打造品质慢生活、开云片区崛起紫金山4A级景区等新兴业态、萱洲片区联动湿地公园与福地虎园开展生态研学、岳北片区深挖红色资源打造红色民宿品牌、九观湖片区发展户外运动 [3] - 公司将“衡山影子戏”、“岳北山歌”、古镇民俗、特色小水果和土菜文化等文化瑰宝转化为可体验、可消费的旅游产品，成为让游客留下来的深层动力 [3] 路径拓展：从规划设想到发展实景 - 交通网络显著改善，县域内拥有9个高速公路出入口，从高铁衡山西站、衡阳市区、南岳机场抵达景区核心区的车程分别缩短至15分钟、20分钟和30分钟，织就内联外通的“快旅慢游”交通网 [4] - 项目夯实发展根基，旗舰项目衡山渡·湘江渡口民俗文化印象体验地构建“一轴·三区”格局，打造集文化体验、休闲消费与生态观光于一体的滨水文旅新空间 [4] - 品牌影响力提升，通过承办第三届衡阳市旅游发展大会，系统构建文旅叙事体系，并策划“8+4+N”活动矩阵，包括湖南省太极拳公开赛、九观湖环湖自行车赛、帐篷音乐节等特色IP活动 [4][5] 发展提效：从区域配角到价值引擎 - 交通枢纽地位强化，“九大高速口”路网和“十分钟交通圈”成形，南岳高速萱洲互通可直通福地虎园，构建起辐射近5000万人口的“1—2小时自驾圈” [7] - 旅游经济实现质变，以五大旗舰项目为引擎，今年1月至10月累计接待游客502.67万人次，成功从“通道经济”转向“留客经济” [7] - 区域角色蜕变，公司从南岳的“服务区”和“疏导区”升级为区域文旅价值的共创者与输出者，为“大南岳衡山旅游经济圈”提供体验互补和功能延伸 [7]