公司战略与市场布局 - 新兴市场与发达市场的业务平衡是战略执行的结果而非战略制定的出发点 [1] - 公司战略重点是在目标国家建立高质量的特许经营权业务 [1] - 战略执行期聚焦于过去5到10年 [1] 市场选择标准 - 选择具有增长潜力的国家进行布局 [1] - 目标市场通常具有较低的杠杆比率 [1] - 低杠杆比率有助于公司实现与资产质量状况相匹配的增长 [1]