文章核心观点 - 中国银联正通过推动以“平台化、数智化、全球化”为核心的新“四方模式”和跨境支付互联互通，旨在重塑国内支付生态、提升国际竞争力，并为国际支付产业提供“中国方案” [5][7][41] 战略方向与领导层调整 - 2024年9月新一届领导班子确立了“平台化、数智化、全球化”三大战略目标 [5] - 2025年1月完成董事会调整，党委书记董俊峰出任董事长，总裁郭大勇担任副董事长 [9] - 推出“云-管-端”数字化改革路径，旨在实现从资源整合到生态辐射的系统性升级 [9][26] 新“四方模式”生态重塑 - 传统“四方模式”（卡组织、发卡行、收单机构、商户）受到移动支付崛起的冲击 [28][29] - 新“四方模式”支持钱包机构、支付服务商等更多类型参与方加入，并推出新的商业模式和利益分配机制 [32][33][34] - 新模式旨在使公司从后台清算通道转型为支付生态的核心连接者与规则制定者 [35] - “云-管-端”体系将为新“四方模式”提供技术支撑和生态载体 [36] 数智化转型与人工智能应用 - 2024年公司完成2025年-2027年企业级人工智能体系规划，将“数智化”作为核心驱动力 [23] - 采用“众包+赛马”工作模式推进人工智能在“云闪付、营销、风控、运营、安全、国际化”六大场景的应用 [23] - 2024年11月进行组织架构调整，将业务创新中心转型为数字化转型中心，技术开发中心升级为智能化创新中心 [26] - 2025年5月基于MCP上线智能支付服务，允许用户在AI对话过程中直接授权支付 [57] 跨境支付互联互通与国家战略 - 2025年7月底，在央行指导下，由支付清算协会与公司联合建设的跨境二维码统一网关正式上线 [4] - 统一网关实现“一点接入、优化受理”，为境外钱包入境使用铺设“高速路” [5][38] - 2025年9月，中国与印尼跨境二维码互联互通双向试运行启动，公司承担跨境转接清算 [3][37] - 跨境支付互联互通是响应国家推进人民币国际化、建设自主可控人民币跨境支付体系战略的一部分 [4][22] 国际化进展与全球网络 - 公司全球受理网络覆盖183个国家和地区，服务超10亿持卡人，境外83个国家和地区累计发行银联卡超2亿张 [9] - 境外受理网络包括超7200万家商户、170万台ATM，境外84个国家和地区累计发行超2.6亿张银联卡 [42] - 采用“一地一策”策略，与越南、新加坡、韩国等10余个本地网络建立合作，在19个国家和地区推进跨境项目 [44] - 担任EMVCo二维码标准工作组组长，推动银联标准向全球辐射 [43] 市场竞争格局 - 国际市场上面临Visa和万事达等国际卡组织的竞争，截至2025年3月末Visa全球发卡量达48亿张，市值超6100亿美元 [47][50] - 2020年以来，美国运通和万事达卡通过合资公司获得中国境内银行卡清算牌照，境内清算机构增至三家 [52][53] - 云闪付App虽已积累超5亿注册用户，但市场份额维持在个位数，面临支付宝和微信支付的强大竞争 [10] 行业趋势与技术前沿 - 支付入口正从手机屏幕向AI对话转变，未来五年内更自然的交互支付占比或超50% [27][57] - 全球支付巨头如Visa、PayPal、万事达卡已宣布开发AI智能体支付产品 [59] - 公司联合产业各方启动国家人工智能应用中试基地项目，旨在构建开放、协同的AI支付生态 [61]