国民品牌的定义与时代划分 - 卫哲认为，中国经济进入存量时代是诞生“国民品牌”的机会，其定义需覆盖国家一半以上人口，并同时满足一二线城市中产“有面子”和三四线小镇青年“有里子”的矛盾需求 [1] - 国民品牌的发展分为三个时代：1.0时代靠品类破局（如海飞丝、王老吉），通过大渗透大分销占据品类心智；2.0时代靠人群深耕（如小米、lululemon）；3.0时代靠场景引爆增长（如泡泡玛特）[1] - 泡泡玛特作为3.0时代案例，通过将潮玩变为可随身佩戴的“时尚单品”，从“悦己产品”升级为“社交货币”，在通勤、咖啡店等日常场景中实现从核心圈层到大众市场的破圈 [1] 投资实践与品牌案例 - 嘉御资本的投资实践体现了场景设计理念，其成功案例包括泡泡玛特、安克创新、锅圈食汇等品牌 [2] - 卫哲将在峰会分享消费品牌在当下环境中的新突围路径，以及成为国民品牌不可或缺的条件 [2] 峰会核心议程与嘉宾 - 峰会主论坛议题包括“回归本质·捕捉原点”、“重塑品牌共识”等，卫哲将发表主题演讲《从人群到场景，如何打造新一代国民品牌？》[2][12][13] - 重要嘉宾包括分众传媒创始人江南春、贝恩公司全球资深专家合伙人鲁秀琼、前欧莱雅中国副总裁张耀东等 [9][13] - 分论坛议题涵盖“激发需求·洞察驱动转化”、“激发信任·价值沉淀复利”、“激发融合·打通场域边界”等方向 [12][13] 行业参与与品牌合作 - 往届峰会参与行业比例最高为美妆（15%），其他主要行业包括服鞋（14%）、家电（12%）、家居（9%）、户外（8%）等 [18] - 已有400+企业组团参加本届峰会，合作方可通过专属渠道实时获取最新主题内容、购票优惠及嘉宾PPT [21][23]