新员工培养计划 - 公司启动新员工跟岗实习活动，助力新员工快速融入企业并提升综合能力 [1] - 活动打破专业壁垒，为新员工搭建跨专业学习的优质平台，推动其实现全方位成长 [1] - 新员工被安排在除本专业外的两个不同专业一线岗位实习，每个岗位实习时间为1.5个月 [1] 实习活动具体安排 - 新员工深入生产、技术等各个关键环节，亲身体验不同专业的工作流程和业务特点 [1] 绩效管理优化举措 - 公司全面开展绩效管理工作调查问卷，旨在精准优化绩效管理并提升管理效能与员工满意度 [1] - 调查问卷涵盖绩效指标设定合理性、考核流程公正性、结果应用有效性等多个关键维度 [1] 调查问卷实施方式 - 问卷通过"问卷星"方式开展，确保覆盖公司各个部门、各个岗位的员工 [1] - 广泛收集不同层级、不同岗位员工的声音，各岗位员工积极参与并认真填写 [1] 未来发展规划 - 公司将持续深化员工绩效科学管理，并持续跟踪青年员工培养 [1] - 此举旨在为公司高质量发展注入新动能 [1]