华住(01179,HTHT.US)三季报背后的战略纵深:为何敢“重做”酒店业?
智通财经网·2025-11-17 13:24

核心财务业绩 - 2025年第三季度收入达70亿元,同比增加8.1%,超过营收增长指引上限[1] - 经调整净利润为15.2亿元,同比增加10.8%[1] - 经调整EBITDA为25亿元,同比增加18.9%[1] - 酒店营业额同比增长17.5%至306亿元[2] 业务增长驱动 - 管理加盟及特许经营收入同比提升27.2%至33亿元,成为核心增长引擎[2] - 在营酒店数及在营客房数同比分别增长17.1%和17.3%[2] - 三季度国内新开业酒店749家,创年内单季度新高,待开业酒店达2727家[2] 运营效率指标 - 平均每日房价企稳并实现反超,入住率持续维持84.1%的高位,远高于同类型品牌[3] - 每间可售房收入同比基本持平[3] - 会员预定的间夜量同比提升19.7%至超6600万间夜,占比达74%[7] 品牌与会员体系 - 经济型及中档品牌汉庭、全季、桔子构成基本盘,中高端门店数量突破1600家,同比增长25.3%[6] - 推出全新中高端品牌“全季大观”,切入高端市场[6] - “华住会”会员数量突破3亿,同比增长17.3%,注册会员数位居全球酒店第一[7][8] - 会员体系与滴滴、吉祥航空等企业合作,拓展服务场景,降低对OTA平台的依赖[8] 战略定位与行业前景 - 公司认为中国酒店业最大机会在于“供给侧改革”,方向包括从单体到连锁、从大城市到县城等[10] - 行业连锁化率提升、低质量供给出清将为本土品牌连锁酒店带来成长机遇[11] - 公司定位为“住宿业基础设施”,推动行业连锁化、品牌化、品质化升级[12]