公司监督举措 - 监督探头聚焦供电服务链条前端的设计环节，深入排查治理“小微权力”运行风险 [1] - 精准识别设计流程中易发廉洁风险的薄弱环节，包括客户接入方案参数比选、设备选型技术经济论证、造价审签严谨性、分包协作单位选择与管理等节点 [1] - 纪检人员深入设计评审会、工地服务现场、分包商评估一线，进行“靶向式”监督，紧盯技术方案论证、设备材料推荐、设计变更依据、造价审签、分包管理等关键环节 [1] 监督机制与方法 - 推动建立设计过程关键环节的“双签双审”机制，在重大方案确定、核心设备选型、重要分包商选择等节点前，纪检人员提前介入监督决策流程 [2] - 升级设计项目管理信息系统，增设廉洁风险预警模块，对异常设计变更、特定设备高频选用等风险点进行智能化监控 [2] - 打造“设计廉洁课堂”，通过剖析真实案例进行教育，推动建立“主设+校核+审核”三级技术把关和AB角互审机制，禁止由单一设计人员全程独立负责项目设计 [2] 监督成效与影响 - 举措成效逐步显现，某大型工业园区用户电力接入项目负责人反馈设计公司在方案比选和设备推荐中主动提供详实技术经济资料，过程透明、依据充分 [3] - 某新能源光伏项目客户对设计变更流程的严谨高效表示赞赏 [3] - 通过将监督深度融入设计链条细微环节，有效压缩权力寻租空间，确保工程设计质量，为电网高质量发展筑牢廉洁根基 [3]