公司战略规划 - 公司公布一项为期三年的盈利增长计划,并确认其年度指引 [1] - 计划的核心是财务卓越,目标是在未来三年实现超过市场的增长,并显著改善利润率,预计利润率将提升约600个基点 [2] - 该计划通过名为“Vision 27”的项目实施,重点在于运营支出管理、制造网络优化以及产品组合向更高利润率产品调整 [3] 利润率提升路径 - 利润率扩张的最大贡献者将来自外科业务,该业务也拥有最大的机会 [4] - 提升方式包括转向更高端的 premium 人工晶体或植入物,以及实现制造足迹的现代化 [4][5] - 制造和供应链效率的提升与产品组合调整相结合,将为该业务带来强有力的利润率扩张 [5] 资本配置与并购策略 - 公司采取非常严格的资本配置方法,未来并购活动将不多,重点在于小型并购、业务发展以及知识产权授权 [6] - 公司承诺到2028年将杠杆率控制在3至3.5倍或更好,并争取获得投资级信用评级 [6] 关税影响与制造调整 - 关税对公司产生影响,预计今年将影响约40个基点的利润率,相当于约2000万美元 [7] - 公司是一家重要的美国制造商,但其出口受到报复性关税的影响,主要涉及对中国和欧洲的出口 [7][8] - 作为应对,公司计划将生产从全球按产品划分的模式,转变回区域制造模式,将部分生产转移到欧洲和亚洲 [9][10][11] - 公司已将关税影响视为2026年及以后的新基线,并预计在可预见的未来不会消失 [12] 品牌形象更新 - 公司将品牌标识中的“&”符号改为“+”号,旨在现代化公司形象,传递合作、创新以及与医疗专业人士更深入合作的信号 [13][14] - 此次品牌更新发生在2010年左右,当时公司由私募股权持有,此举主要是为了刷新品牌和重置文化,且成本控制严格 [15][16] 行业趋势与产品创新 - 对于智能眼镜可能改变视力的技术,公司不视其为直接竞争,反而可能参与其中,因为光学设计是其核心专长之一 [17][18] - 公司担忧儿童因长时间看屏幕导致的近视全球性流行问题,并将在投资者日宣布相关计划 [18][19] - 公司正在开发专为儿童设计的隐形眼镜,将治疗性矫正功能融入镜片设计,该技术已在亚洲特别是中国有应用经验 [20][21]
Bausch + Lomb CEO Brent Saunders on growth outlook: Biggest contributor will be in surgical