中国企业海外并购趋势 - 在“一带一路”倡议推动下，国有企业持续进行全球战略布局，例如摩根士丹利曾协助某能源行业大型国企完成一宗2020年以来规模最大的跨境并购交易之一 [2] - 新能源等领域的国内龙头企业势头强劲，正通过引入海外主权财富基金或私募股权基金的投资为其全球业务扩张提供资金支持 [2] - 外资正积极投资于中国的先进制造业与生物医药等优势产业，案例包括某中国生物医药公司与国际制药巨头的独家许可协议引发对中国创新药资产的系统性重估，以及某跨国汽车集团对中国新能源车企的少数股权收购实现中国新能源整车平台技术的首次对外输出 [2] - 中东资本日益关注并投资中国机遇，在石油化工、科技及先进制造等领域与中国企业开展了多项投资与战略合作 [2] 成功并购核心要素 - 清晰的战略规划是成功的前提，企业需明确并购目标与战略意图 [3] - 相通的企业文化至关重要，除了常规的业务与财务尽调，还需深入了解目标公司文化以影响并购后整合效果 [3] - 恰当的时机把握能力不可或缺，市场出现重大变化时往往是发现优质标的的良机，企业应善于利用内外部有利条件 [3] - 合理的定价能实现交易双赢，但对于战略买家而言，其重要性相对低于战略、文化和时机，估值受利率、宏观环境等市场因素影响存在波动性 [3] 提升跨境并购能力建议 - 加强专业人才队伍建设，培养具备行业知识、估值、财务、法律等综合能力的内部团队 [3] - 精选专业中介机构，值得在优质中介服务上投入，其能通过流程管理、谈判技巧及全球网络资源创造更大价值 [3] - 建议监管层完善制度供给，在审批流程、交易条款等方面与国际惯例进一步接轨 [3] - 强化并购后整合能力，建立体系化的投后管理制度与标准化整合流程，确保协同效应实现 [3]