投资策略与规划 - 精准把握地方层面投资政策导向，确保项目推进与政策方向同频 [1] - 立足当前工作基础，提前谋划明年投资，围绕企业发展战略筛选储备优质项目 [1] - 建立项目风险预判机制，对建设周期、资金保障、政策变动等潜在风险提前研判并制定应对预案 [1] 内部管理与运营优化 - 以提升项目管理效能为核心，完善内控管理制度，理清部门岗位在项目各环节的职责边界 [1] - 聚焦投资领域专业能力建设，通过培训、交流等方式提升业务水平 [1] - 将年度投资目标分解到岗、落实到人，建立责任追溯机制 [1] 组织协同与执行力 - 引导全员树立大局意识，在资源调配、跨部门协作中以集团整体利益为重 [1] - 建立问题快速解决通道，对项目推进中的问题第一时间梳理汇总、分类处置 [1] - 锚定目标齐心协力，确保如期完成年度投资目标 [2] 安全生产与项目保障 - 压紧压实安全生产责任，筑牢安全生产基础 [2] - 确保投资项目平稳顺利推进 [2]