领导层交接 - 沃伦·巴菲特将于年底将伯克希尔·哈撒韦首席执行官职权完全移交给格雷格·阿贝尔 [2] - 交接后巴菲特仍将担任公司董事长 [3] - 巴菲特对继任者格雷格·阿贝尔给予高度评价，称其理解公司业务和人员的情况比巴菲特本人更好，且学习速度非常快 [3] - 巴菲特特别强调阿贝尔对财产意外险业务潜在上行空间和风险的理解比许多长期高管更深刻 [4] 慈善捐赠计划 - 巴菲特加速完成其千亿美元慈善捐赠计划，将1800股A类股票转换为270万股B类股票捐赠给家族四个慈善基金会 [5] - 本次捐赠价值超过13亿美元，具体分配为苏珊·汤普森·巴菲特基金会获得150万股，其余三个基金会各获得40万股 [5] - 此次加速捐赠决策源于其子女年龄已超过正常退休年龄，分别为72岁、70岁和67岁，巴菲特反对“从坟墓里发号施令”的财富观 [5] - 自2006年承诺将99%个人财富用于公益以来，巴菲特慈善捐赠已超600亿美元，其持有的伯克希尔股份比例将因本次捐赠进一步降低 [6] 投资者沟通方式变革 - 巴菲特宣布不再撰写年度致股东信及主持股东大会，标志着持续六十余年的沟通方式发生根本性变革 [2][7] - 未来将通过“年度感恩节信息”与投资者及子女继续交流关于伯克希尔的事情 [7] - 这一转变是基于95岁高龄对自身精力的现实考量，以及对公司文化平稳过渡的深远思考 [7] 公司治理观点 - 巴菲特罕见承认其在公司治理方面的失误，即未能对患有痴呆症等长期疾病的出色且忠诚的CEO采取行动，并指出董事会必须对此保持警惕 [10] - 巴菲特对现代企业CEO薪酬制度提出直接批评，认为新规则产生了嫉妒而非节制，让非常富有的CEO们烦恼的往往是其他CEO变得更富有 [10] 企业文化与价值观 - 巴菲特将伯克希尔的成功很大程度上归功于中西部价值观的熏陶，认为美国中部是非常棒的出生、养家和发展事业的地方 [8] - 这一论述与其“没有人能通过做空自己的国家而成功”的传统价值观相呼应 [8]