行业格局与定价权演变 - 中国作为全球最大铁矿石买家，每年采购全球70%以上的海运铁矿石，并消化澳大利亚80%的铁矿产量[1] - 历史上，中国数百家钢厂采购分散，导致议价能力薄弱，铁矿石价格被大幅抬高，开采成本低于20美元/吨的铁矿售价曾高达100多美元，峰值时接近200美元/吨，而当时中国钢厂利润率不足1%[3] - 国际铁矿石定价长期由普氏指数主导，该指数被批评由华尔街资本操控，这些资本同时是矿企股东，存在利益冲突[3] 中国策略与整合成效 - 2022年，中国整合成立中国矿产资源集团，将分散的采购权集中，显著增强了集体议价能力[3] - 整合后，巴西淡水河谷率先与中国签订了人民币结算合同，澳大利亚力拓集团因其大股东中铝集团的关系于2019年跟进，澳大利亚FMG集团因曾获中国湖南钢企救助也基本转向中国[3] - 中国在非洲几内亚获得了西芒杜铁矿的开发权，该矿品位高、储量大，预计明年投产，其年产量可抵上必和必拓（BHP）卖给中国的总量[4] 技术变革与替代趋势 - 中国光伏和风电的大发展降低了电力成本，推动了电炉炼钢技术的普及，该技术可直接使用废钢，无需铁矿石[6] - 中国每年回收4亿吨废钢，降低了对海外铁矿石的依赖[6] 近期谈判与人民币国际化 - 在2024年8月的谈判中，中国提出按82美元/吨的现货价并以人民币结算，而必和必拓（BHP）最初坚持109.5美元/吨及美元结算[6] - 中国暂停采购必和必拓铁矿一周后，对方接受中方条件，同意以人民币结算[6] - 人民币结算对澳大利亚矿企具有实用性，因其可直接兑换澳元或用于购买中国商品，无需绕道美元[6] 综合影响与行业意义 - 此次谈判成功被视作中国综合国力提升的结果，标志着中国从被动接受价格向主动参与定价的转变[6] - 这一事件被视为中国从“世界工厂”向“规则制定者”转变的例证[6]