公司应收款项管理策略 - 公司构建“事前防控+事后多维追收”的应收款项管理体系 [1] - 事前谨慎接单并强化新订单审核 综合评估客户信用与回款能力以从源头降低减值隐患 [1] - 事后完善管理制度 明确目标并组建跨部门团队推进回款 [1] - 引入第三方金融工具优化收款结构 建立“业务—应收管理部—法务部”三级催收机制 [1] - 对长账龄款项实行“一户一政策”催收制度 [1]