品牌营销与定位转型 - 公司借助乒乓球运动员王楚钦代言纯电CLA并与麦当劳进行混搭营销，以更接地气的方式吸引年轻流量并推动品牌转型 [2] - 公司在中国市场任命了历史上最年轻的一把手，并将本土开发团队的年轻人作为发布会主角，明确指向年轻化和新消费主义定位 [3] - 公司在营销中不再保持高冷姿态，而是积极回应市场热点并对竞品进行内涵，以适应内卷的营销环境 [3] 产品战略与核心竞争力 - 纯电CLA是公司的战略核心产品，起售价为24.9万元，比预售价低1万元，定价下探至25万元以内区间 [2][4] - 产品配备800V高压架构、续航达866公里、搭载字节跳动豆包语言大模型，并与Momenta合作研发智能辅助驾驶系统，宣称在电动智能化层面与中国自主品牌达到技术平齐 [2] - 产品强调差异化安全竞争力，包括标配11个安全气囊、获得中国电动汽车火灾安全指数测评五星认证，并牵头制定了将于2026年转化为新国标的电磁安全国际标准 [3] 市场竞争与挑战 - 纯电CLA的定价与特斯拉Model 3、极氪007、小米SU7等热门车型处于同一区间，意味着公司直接进入了竞争激烈的红海市场 [4] - 公司面临在品牌认知、渠道服务、用户运营等方面的本土化挑战 [4] - 通过部分智能座舱和智能驾驶功能设为选装，公司展现出在平衡品牌溢价与成本控制方面的新考量 [4] 电动化转型路径 - 公司通过加大本土研发、与本土技术供应商深度合作来缩小在电动智能化领域与中国本土品牌的差距 [2] - 公司对全球新能源转型目标的调整使其被视为渐进派代表，其年轻化定位的变现效率是部署转型战略的重要参考 [3] - 公司正尝试通过纯电CLA重塑其在中国市场的品牌价值体系，包括技术实力和溢价能力 [2]