进博会参展商社群的形成与发展 - 进博会参展商自发组建“邻居群”微信群，从第一届结束时的30多人发展到第八届期间的365人以上，体现进博会朋友圈持续扩大 [2] - 该群由德国科技集团贺利氏的进博会项目经理陈立斌等人发起，初衷是展位相邻企业互借物资、交流信息，逐步演变为经验分享平台 [3] - 群成员涵盖多国企业，包括德国赢创、美国宣伟、新加坡立邦等，新老参展商通过线上提问与解答提升参展效率 [3] 企业参展策略与经验借鉴 - 多次参展企业如贺利氏通过声乐表演吸引采购商驻足，立邦中国在借鉴后扩大展台面积并增加互动活动 [4] - 卡赫公司从汽车展区转换至技术装备展区，科德宝集团借鉴其经验调整参展重点，全面展示家居、医疗等业务板块 [5][6] - 企业设计打卡路线和互动游戏（如科德宝的盖章领礼品），群友拍照分享后引发对明年展台设计的创新思考 [6] 社群驱动的资源对接与合作 - 群内快速匹配需求，如某企业提出活动糖果赞助后，当天即获食品农产品展区企业响应 [4] - 傲胜通过邀请群友体验按摩椅，将个人客户转化为企业客户；IQAir在群内推广新品后，与群友企业卡赫达成采购合作 [8] - 消费品展区企业联合推出打卡活动，通过路线设计吸引采购商集中参观，提升商机转化效率 [9] 参展成效与平台价值提升 - 进博会不仅是6天展会，更是全年活动平台（如科德宝闭门研讨会），企业需统筹全年工作以放大参展效果 [5] - 江森自控通过策划主题直播吸引超10万人次观看，群友学习后优化直播策略，提升流量影响力 [7] - 民间平台与官方通知互补，通过灵活的资源对接延伸合作机遇，强化进博会“开放、合作、共赢”理念 [8][9]