公司人才发展举措 - 公司推出“1363”发展计划，核心为实施“新时代英才培育”工程 [1] - 计划旨在增强“科研、技术、青年”三个序列和“研究员、科研专家、工匠、专业大师、青年能手、青年专家”六个梯队力量 [1] - 建立“导师、墩苗、容错”三个机制作为计划的基础保障和基本路径 [1] “百人墩苗”专项行动 - 2025年7月专项行动正式启动，103名40岁以下、入职不满10年的青年员工与导师签订协议 [1] - 参与青年员工中75人为青年骨干，28人为博士、博士后高级科研人员 [1] - 参与人员占全院40岁以下青年员工的86% [1] 专项行动成效与氛围 - 专项行动形成良好互动氛围，青年员工积极请教，导师无私传授技能、方法与经验 [2] - 涌现出电网继保大师汪文全、变电大师俞华、动力大师王雪峰、工程输电大师王欣伟等一批优秀导师 [2] - 公司发布《薪火相传——时光里的领路人》纪念册，营造尊师重教氛围，激励员工勇攀技术高峰 [2] 行业背景与公司传统 - “传帮带”是公司的优良传统，是应对电力技术突破和加速青年人才成长的关键抓手 [1] - 针对高学历青年员工比例持续提升的情况，公司重点推动其快速融入科研实践和精进专业技能 [1]