行业整体业绩表现 - 2025年前三季度A股20家白酒上市公司合计营业收入3120.88亿元,归母净利润1224.87亿元,两大核心盈利指标同比增速均下滑约7%,为近十年最差季度业绩 [1] - 行业整体承压背景下,仅贵州茅台与山西汾酒两家头部企业维持营收和净利润的双重增长 [1] - 资本市场对业绩压力预期充分消化,10月31日中证白酒指数逆势收涨1.72%,未出现恐慌性下跌 [1] 渠道库存与运营效率 - 截至2025年三季度末,21家白酒上市公司存货总额攀升至1709.96亿元,同比增长11.32% [2] - 行业平均存货周转天数达到1424天,较去年同期的862天大幅提升65.21%,所有公司存货周转天数均出现延长 [2][3] - 存货数据包含成品酒、基酒及原材料,尚未纳入庞大的社会库存,但大幅攀升的周转天数已明确显示渠道库存承压 [4] 合同负债指标与渠道信心 - 被视为酒企业绩蓄水池的合同负债指标逆势增长,20家酒企整体合同负债规模达390亿元(Wind数据显示为391.5亿元),同比增长4.54% [1][5][6] - 增长主要由头部酒企拉动,五粮液、泸州老窖、洋河股份合同负债同比增幅分别达31.05%、44.60%和29.36% [6] - 尽管多数二三线酒企该指标下滑超15%,但金种子酒(增69.15%)、皇台酒业(增30.60%)等5家区域酒企实现逆势增长 [6] 厂商关系与渠道政策变革 - 酒企主动调整策略,优先修复渠道健康度,通过销售团队助销、优化经销商考核并给予经济支持等方式保障渠道伙伴利益 [7][8] - 舍得酒业等企业明确“主动降速去库存”核心考量在于优先修复渠道健康度,通过严守价格底线、控量挺价为经销商减负 [8] - 酒企身份定位从单纯的上游卖货商转变为深度服务渠道、赋能终端的服务商,合作模式从传统博弈转向共生 [7][9] 创新经销模式探索 - 珍酒李渡推出“万商联盟”渠道新模式,实行“不压货、分批提货”策略,并提供行业少见的“兜底”退货政策,降低渠道库存风险 [9][10] - 该模式通过“全控价”、“持续分红机制”以及赠送公司股票进行利益深度绑定,将厂家与经销商的短期、中期、长期利益深度绑定 [11] - 习酒精酿产品采用“先货后款”与“佣金制”结合,经销商无需垫付货款,按实际销售业绩获取佣金,从根源上避免囤货导致的价格倒挂 [12]
解读白酒“最差三季报”:至暗时刻的破与立(二)| 逆势增长4.54%,20家上市白酒企业合同负债达390亿元!渠道信心从何而来?