公司业绩改善措施 - 公司管理层高度重视业绩承压问题并已采取多项行动 [2] - 实施精细化费用管理，全面审核销售支出并削减低效投入 [2] - 将资源集中配置于高潜力产品与市场以提升投入产出效率 [2] - 优化营销策略，推动用户运营精细化以提升客户粘性与全生命周期价值 [2] - 提升组织人效，优化销售团队结构及绩效考核机制以激发团队效能 [2] - 公司将持续推进运营效率提升和成本管控，努力以切实业绩回报股东信任 [2]