境外债务重组完成 - 公司所有境外债务重组计划条件已于2025年11月5日达成，计划生效日期为2025年11月5日 [1] - 约95.5亿美元境外债务实现实质性清零，叠加年初境内债重组成功，公司度过最困难时期 [1] - 1469名计划债权人投票赞成重组计划，占总投票债权人数约98.5%，其代表债务金额支持率达94.5%，远超香港法律规定的75%门槛 [7] 债务重组方案与特点 - 第二次境外债务重组推行强制性全额债转股，覆盖公开市场债券、私募贷款等类型，开创行业先例 [4][7] - 区别于第一次重组的多工具组合，二次重组让债权人成为股东，实现风险共担、利益共享 [4] - 公司设计“股权结构稳定计划”，向主要股东提供附带条件的受限股票，以应对管理层持股被稀释问题 [5] - 主要股东在6年内仅获得受限股票的投票权等受限权利，不能处置、抵押或转让受限股票 [6] 公司经营与财务现状 - 2025年1-9月累计实现合同销售金额约317.6亿元，同比下降12.87%，但销售均价同比上涨近1.14万元，达到约3.17万元/平方米 [8] - 上海壹号院项目表现突出，第五批次开盘均价19.80万元/平方米，66套房源1小时售罄，年内累计总销售金额超220亿元 [8] - 2025年半年报显示，公司收入约199.9亿元，公司拥有人应占亏损约128.1亿元，亏损同比减少14.4%，但资产负债率仍高达94.73% [11] - 公司土地储备约1.28亿平方米，未来将聚焦北京、上海、西安、重庆等核心一二线城市 [8][11] 自救措施与股东作用 - 董事会主席在爆雷之初选择与公司共存亡，自掏4.5亿美元无息借款，并多次以个人资产为公司信用背书 [3] - 董事会主席质押其持有的公司股份比例超过90%，直接押上个人身家 [3] - 公司通过出售贝壳股票、转让上海董家渡项目股权、退出彰泰服务等方式处置资产 [4] - 公司拟配发及发行7.54亿股股份，所获资金净额专项用于偿付选择“股票兑换”方案的境内债券持有人，涉及本息约56亿元，使境内债券余额从114.13亿元缩减至约58.13亿元 [9][10] 行业背景与未来挑战 - 2021年以来“爆雷”房企超过70家，有60多家进行债务重组，但境内外债务重组成功或接近成功的房企仅3家 [1] - 房企化债主要路径集中在卖项目、转股权、展期拖时间三种方式 [4] - 公司2025年预计交付6万套，仅为2024年的1/3左右，“保交付”成为评估公司能否真正翻身的核心指标 [11] - 房地产市场整体恢复可能还需要一个过程和较长时间，公司聚焦核心城市和品质项目的战略已初见成效 [8][11]