供应链分裂与公司运营调整 - 安世半导体中国子公司恢复对华供货，以应对出口禁令，确保国内车企和手机厂商等关键行业不因断供而停摆，中国作为全球最大芯片消耗市场，2023年芯片进口额超过4000亿美元 [3] - 恢复供货的产品仅在中国境内流通，与海外市场形成割裂，同时荷兰母公司已将封装测试环节迁移至成本低15%至30%的东南亚国家如越南和马来西亚，加速“去中国化”进程 [3] - 公司实质上分裂为两家：国内子公司依赖人民币结算服务内需市场，海外业务则与欧美体系绑定，两者合并可能性极低 [3] 人民币结算与金融策略 - 交易全部采用人民币结算，旨在规避美元霸权及SWIFT系统的潜在制裁风险，为企业建立“金融防火墙” [5] - 使用人民币结算可使企业节省2%至3%的汇兑损失，2023年人民币跨境支付系统（CIPS）处理金额增长34%，但全球份额仍不足4%，此举被视为在高科技领域推动人民币国际化的尝试 [5] 内部冲突与市场竞争 - 荷兰母公司通过向客户发送邮件暗示中国子公司产品“质量不达标”，引发信任危机，中国子公司计划通过法律途径就控制权、知识产权和诽谤等事项提起诉讼 [6] - 公司内部沟通渠道中断，社交媒体上出现双方水军互相攻击，同时竞争对手如韩国三星和美国德州仪器趁机降价10%以争夺订单，加剧市场混乱 [8]