金螳螂五大项目入选国家级典型案例,藏着建筑装饰行业的下一个增长公式

行业趋势与政策背景 - 城市更新成为建筑装饰行业从增量发展转向存量提质增效阶段的核心引擎和高质量发展新引擎[1][6] - 国家“十五五”规划建议提出坚持城市内涵式发展,大力实施城市更新,建设现代化人民城市[6] - 城市更新理念从“拆改留”转变为“留改拆”,强调对城市生命体的营造重生而非简单拆旧建新[1][6] 公司战略定位与项目成果 - 公司作为行业龙头,依托城市更新加速从传统施工企业向综合服务商的战略跃迁[1] - 公司参与的五个城市更新项目入选住建部典型案例,覆盖历史文化传承、生态修复、活力街区打造等类型,包括南京颐和路街区、青岛四方路街区等[1] - 2025年上半年公司成功落地多个旧改项目,业务覆盖民生工程、公共基础设施、文化商业升级等核心赛道,项目类型多元[10] 具体项目案例与成效 - 南京颐和路历史文化街区通过对26幢上世纪30年代花园洋房进行“一栋一策”精细修缮,植入新功能,从封闭保护区转型为城市会客厅[2] - 青岛四方路街区潍县路19号“太兴里”项目通过“微更新”和“一楼一策”方案,在保留原格局风貌的同时完善现代化配套,2024年带动所在历史城区客流量和消费水平创历史新高[8] - 合肥园博园项目将停用机场的16万平方米老建筑群改造为园博小镇,成为城市新地标[7] - 首钢老工业区更新中保留工业遗存如柱子、天车梁等,将其转化为冰雪场馆的独特基因[4] 技术能力与数字化转型 - 公司以BIM等数字化技术为核心构建“先模拟、再施工”的智慧化解决方案,推动行业从“经验驱动”向“数据驱动”转型[9][12] - 在景德镇陶溪川大剧院项目中,运用三维扫描、碰撞比对和“反模”技术,仅用20天高效完成大量复杂GRG安装,保障了艺术造型和工期[9] - 项目管理指挥中心作为数字化管理的智慧大脑,实现多专业模型数据联动、施工冲突预判和项目数据可追溯[10] 业务拓展与增长新路径 - 公司业务能力已覆盖老旧小区改造、公共场馆翻新、历史街区保护、豪华酒店升级等多个细分领域[10] - 2025年上半年海外业务营收同比增长近29%,凭借更高附加值和更优回款质量,成为新的业绩增长极[11] - 将装饰领域的高标准工艺和EPC能力成功复制至洁净室等高技术门槛领域,形成服务半导体、锂电池、生物医药等高端制造的全产业链能力[11] - 公司致力于打造策划、建设、运营全周期能力,结合多专业管理体系,探索城市更新新模式,构建“城市更新+海外+高技术工程”的立体化发展格局[11][13]