早苗经济学政策框架 - 政策核心包括大胆的金融缓和、紧急时受限制的机动的财政政策、以及大胆的危机管理投资及成长投资[6] - 具体措施包括对生产合作企业进行国费支援，促进研究开发据点、生产据点回归日本国内，并给予税政支援[6] - 投资方向涵盖确保基础原材料，促进省电化研究开发，构筑稳定的电力供应体制，进行绿色基础设施技术及老朽化集体住宅的改建投资[6] 与美国的经济关系 - 日本承诺到2027年对美国投资5500亿美元（约85万亿日元），涉及能源、人工智能、关键矿产生产等21个项目[10] - 主要参与公司包括三菱重工业、三菱电机、东芝、日立、松下等[10] - 具体投资项目包括JERA向路易斯安那州页岩气开发投资15亿美元，东北电力签署价值超1亿美元的多年期美国煤炭采购合同[12] - 日美签署关于扩大两国造船能力等方面进行合作的谅解备忘录，将设立工作组深化合作[13] 与中国的经济关系 - 政策强调经济安保，主要对象国为中国，计划制定《经济安全保障综合法案》以法律形式固化[7] - 将严格管束外国人，限制外国人（中国人）在日本购房置地[7] - 在对华关系上，主张构建建设性且稳定的关系，但要求中国应诺重新进口日本产牛肉，撤销对农产水产品的进口限制等条件[15] - 在高端技术特别是半导体技术方面对中国实施限制，并关注稀土出口管理问题[15] 安倍经济学的历史表现与影响 - 安倍执政8年期间（2012-2020），日本GDP从6.27万亿美元降至5.05万亿美元[3] - 同期日经平均股价从10,395点提升至27,444点，上涨约2.7倍，但企业设备投资仅从73万亿日元增至85.9万亿日元[5] - 美元兑日元年平均汇率从2012年的1美元兑79.79日元调整至2020年的106.77日元[5] - 政策被认为仅解决了金融（日元汇率）问题，未能实现"唤起民间投资的成长战略"，导致失败[5] 日本经济背景与投资现状 - 日本GDP从1980年的1,129.38十亿日元增长至2025年的4,279.83十亿日元，但近年呈波动下行趋势[4] - 2024年日本实质设备投资金额为98.3万亿日元，较2020年有所提升[10] - 舆论认为早苗经济学若延续安倍经济学套路，可能导致国内投资能力不足，尤其在对美大规模投资背景下[10][16]