行业现状与产品表现 - 人形机器人实际表现与宣传存在显著差距，例如仿生机器人“李白”出现眼部动作不协调等故障，且需频繁返厂维修[2] - 机器人主题餐厅的实际运营高度依赖人工，前台仿生机器人点单功能形同虚设，餐食仍由人类制作，与“全机器人服务”的宣传不符[3] - 机器人4S店和6S店存在“表演式”运营，人形机器人因电池续航不足（工作时长未超过3小时）和电机过热问题，经常处于非必要不表演的静态展示状态[3][4] - 在公开赛事中，人形机器人暴露出严重的技术不成熟问题，包括跑步时头颅掉落、移动缓慢互相绊倒、动作迟缓缺乏目标等，引发公众质疑[4][5] - 尽管存在技术缺陷，但机器人租赁市场需求旺盛，客户主要为景区、学校、政府机构等，租赁机器人主要用于表演性质的活动，日租金曾高达2万元[21][22] 资本市场与融资动态 - 2025年前10个月，中国机器人领域融资额已超过2024年全年总和，中国人形机器人企业融资额占全球60%以上，资本热情高涨[9] - 个人投资者也积极寻求进入机器人领域，甚至有外行人士携带数百万元个人资金咨询投资机会，尽管被告知有90%的失败风险[9] - 行业投资人普遍认为，机器人行业在未来三到五年内难以产生回报，其“iPhone时刻”可能需等待十年之久，观点比大众预期更为保守[9] - 在重大曝光事件（如春晚、机器人运动会）后，相关公司获得巨额融资，例如宇树科技获得红杉中国7亿元投资，北京银河通用获得真格基金11亿元投资[25][26] - 部分上市公司仍处于亏损状态，产品主要销往学校用于科研，或卖给机器人租赁公司用于表演，而非解决实际生活问题的终端消费者[19][20] 技术挑战与商业化困境 - 当前人形机器人技术尚不支持其理解并处理人类日常复杂事务，无法作为解决实际生活问题的工具，安全性亦无法保证（如可能绊倒老人）[16] - 机器人执行简单任务（如叠衣服）的效率远低于人类，叠一条毛巾需近30秒（人类需5-10秒），且有20%的掉落几率，实用性存疑[27] - 过去十年，机器人产品常因“无用”和稳定性差而失败，例如送餐机器人关键时刻掉链子，桌面机器人新鲜感过后因频繁死机被退货[13][15] - 机器人公司极其脆弱，易受外部冲击（如疫情导致资金链断裂），行业内有约一半的公司已消失，从盈利角度看尚无一家公司可行[18][19] - 上游供应链不成熟导致研发成本高昂，例如定制模具成本达数百万元人民币，早期为控制成本使用廉价零部件导致产品质量低下[13][14] 市场应用与替代形态 - 机器人租赁行业应运而生，主要满足客户“给领导表演”高科技的需求，但市场很快出现价格内卷，日租金从8000元跌至5000元[21][24] - 租赁公司构成了当前人形机器人销量的“半壁江山”，行业从业者呼吁开发能做家务等实用功能，而非一味追求硬件更新[24] - 有观点认为，执着于将机器人设计成人形是效率的倒退（如双腿移动不如轮子），无人机、扫地机器人等非人形机器人已被证明是成功的商业化路径[27][29] - 业内存在不同声音，认为机器人未必需要“有用”，满足情绪价值的“无用之物”（如AI情趣娃娃）也有其市场需求和盈利空间[19][31] - 2025年底，全球首款面向家庭销售的家务机器人NEO发布，售价2万美元，但其任务执行可能依赖云端真人遥控，引发对隐私与安全的提前关注[32][33]